2015年您的企業(yè)進(jìn)行年度體檢了嗎？

2015年對(duì)于企業(yè)而言，著實(shí)是一個(gè)不平凡的一年。在這一年里，國(guó)家提出簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)行 “三證合一”，李克強(qiáng)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào)還在我們耳邊環(huán)繞，“互聯(lián)網(wǎng)+”讓許多新生的企業(yè)嶄露頭角，在國(guó)家“一帶一路”政策的指引下，許多企業(yè)走出去，向國(guó)際發(fā)展……

國(guó)家進(jìn)行深化改革，大刀闊斧，雙創(chuàng)背景下，許多企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，根據(jù)工商總局發(fā)布的 《2015年4月全國(guó)市場(chǎng)主體發(fā)展報(bào)告》 顯示，截至4月底，全國(guó)實(shí)有各類(lèi)市場(chǎng)主體7204.6萬(wàn)戶(hù)，突破7000萬(wàn)。傳統(tǒng)行業(yè)被注入了更多新鮮的血液，本是欣欣向榮，迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)，卻被一輪又一輪的倒閉潮戛然而止，2015年8月官方制造業(yè)PMI降至49.7，連續(xù)四個(gè)月跌至榮枯線(xiàn)下方，且11月降至49.6，創(chuàng)下2012年8月以來(lái)水準(zhǔn)。在各種有利和不利因素的互相滲透、交錯(cuò)之下，令2015年的市場(chǎng)呈現(xiàn)多變且不穩(wěn)定的局面。

  

站在2015年的末梢，回首過(guò)往，也許我們依然朝氣蓬勃，迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，又或許我們步履蹣跚，尋求新的轉(zhuǎn)型升級(jí)，無(wú)論如何，我們都應(yīng)該好好總結(jié)這一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，同時(shí)為新的一年做好規(guī)劃。

2015——您的企業(yè)做體檢了嗎？
“效率高的企業(yè)一定就能夠成功？”在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先來(lái)欣賞一則故事：
古時(shí)候，有一個(gè)叫季梁的人，有一天他走在路上，遇到了一位朋友正坐著馬車(chē)向北行駛。
季梁?jiǎn)枺?ldquo;你要到哪里去??？”
朋友說(shuō)：“我要到楚國(guó)去。”
季梁不解地問(wèn)：“你去楚國(guó)應(yīng)該往南走，怎么反而向北奔馳呢？”
朋友說(shuō)：“不怕，我的馬好。”
季梁告訴他：“馬雖然好，可這不是去楚國(guó)的路。”
朋友回答：“沒(méi)關(guān)系，我的旅費(fèi)很多。”
季梁再次誠(chéng)懇地說(shuō)：“旅費(fèi)再多，向北走，無(wú)論如何也到不了楚國(guó)。”
朋友卻固執(zhí)己見(jiàn)：“你不用擔(dān)心，我的車(chē)夫駕車(chē)技術(shù)非常高。”
車(chē)上的朋友不明白，方向錯(cuò)了，馬好、旅費(fèi)多、車(chē)夫技術(shù)高，這幾個(gè)條件越好，他離要去的地方就會(huì)越遠(yuǎn)。

我們無(wú)可否認(rèn)的是，企業(yè)須要講究效率，但是，我們?cè)谥v究“效率”的同時(shí)，卻不得不重新審視一下“效率高”與“成功”究竟是不是一回事。在這則故事里，馬車(chē)跑得快意味著這個(gè)趕路人的“效率”高；但是，他卻朝著與目的地相反的方向跑，結(jié)果當(dāng)然只能是離他的目的地越來(lái)越遠(yuǎn)。我們認(rèn)為能不能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果說(shuō)的是“有效性”，其與效率是截然不同的概念。有效性說(shuō)的是“把事情做正確”的能力，而效率說(shuō)的是更為重要的“做正確的事情”的能力。如果方向錯(cuò)了，再高的效率也無(wú)濟(jì)于事，反而離成功會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)。

所以“有效性”之間并不能畫(huà)等號(hào)。企業(yè)是社會(huì)中的機(jī)構(gòu)，是為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)構(gòu)，是為了達(dá)到一定的目的的機(jī)構(gòu)。對(duì)企業(yè)管理者說(shuō)來(lái)，企業(yè)首先要決定的是如何去“做正確的事情”。只有選對(duì)了方向，也就是做了“正確的事情”，才能夠達(dá)到企業(yè)所確立的目標(biāo)。

但現(xiàn)今許多企業(yè)也許忽視了方向性的問(wèn)題，在輪番的價(jià)格戰(zhàn)之后，忽視了追求品質(zhì)的初衷，在國(guó)家大刀闊斧的進(jìn)行改革的時(shí)候，依然沉浸在過(guò)去輝煌業(yè)績(jī)之中，忽視了與時(shí)俱進(jìn)，記得諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會(huì)上公布同意微軟收購(gòu)時(shí)，說(shuō)了這樣一句話(huà)：“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。”世界就是這樣，在瞬息萬(wàn)變之中，除了與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們別無(wú)選擇。

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