登尼特咨策培導業(yè)務介紹-知識產權評估

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咨策培導業(yè)務是指咨詢、策劃、培訓、輔導為主的集成式體系化的培導服務。登尼特咨策培導分為自設的和外接的兩種。 咨策培導業(yè)務可以視為一種企業(yè)發(fā)展加速器，通過模擬模仿，復制裂變，推動雙創(chuàng)雙業(yè)發(fā)展，推廣經管投融的規(guī)范，提升企業(yè)的創(chuàng)利增值能力。登尼特所有的咨策培導課程都是量身定做，根據(jù)企業(yè)或個人的需求，設置對應的咨策培導的模式和內容, 安排合適的培導專業(yè)，貼近行業(yè)，滿足需求。

登尼特公司為了提供一站式、一條龍、一體化咨策培導服務，登尼特在2020年初把復雜繁多的業(yè)務進行了簡化與優(yōu)化?，F(xiàn)把咨策培導分為6個方面：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，商業(yè)運營，企業(yè)管理，離岸投資，戰(zhàn)略發(fā)展，核心體系。

1.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新/咨策培導服務
咨詢/策劃：創(chuàng)立前，創(chuàng)立中，創(chuàng)立后的三段式服務。創(chuàng)立前服務包括創(chuàng)業(yè)者個人評估報，經營模式/商業(yè)模式定位，行業(yè)分析，市場調研，創(chuàng)業(yè)方案，創(chuàng)投/資源對接；創(chuàng)立中服務包括十商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方案，工商注冊/公司注冊，市場主體/投資主體設立，國際框架設立，十商平衡設計，合同/章程設計培導；創(chuàng)立后的服務包括辦公空間共享，知識產權，網絡營銷服務。

培訓/輔導：《創(chuàng)業(yè)指導課程》，《就業(yè)指導課程》，《股份合作合同培導》，《勞動合同》，《保密協(xié)議》，《不良競業(yè)》，《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的模式和智慧》，《十商平衡創(chuàng)業(yè)》，《借力創(chuàng)業(yè)》，《沒有資本可以創(chuàng)業(yè)嗎？》

以上課程是針對大學畢業(yè)生、社會失業(yè)人士、社會殘疾人士來設計的，為他們提供案例式地雙創(chuàng)雙業(yè)培導，從情感上、道義上、專業(yè)上、事業(yè)方向上給予正確的輔導。

2.商業(yè)運營/咨策培導服務
咨詢/策劃：人設/十商設計；商業(yè)模型設計/優(yōu)化，商業(yè)模式運營/經營；資本運營、產業(yè)運營、項目運營、品牌運營、團隊運營、市場營銷、形象文化運營和價值轉化運營。盡職調查（投資、法務、財務、人事、市場、信用、商務），可行性研究報告，行業(yè)分析報告，市場調研報告，商業(yè)計劃書設計/CI/VI策劃，招標/投標書；改制重組、兼并收購設計與談判、合同協(xié)議起草、企業(yè)專項顧問；

培訓/輔導：《商業(yè)模型》，《商業(yè)模型和商人智慧》，《品牌營銷》，《立體式市場營銷設計與實施》，《三九營銷商》，《十大營銷體系》，《中國知識產權》，《如何做好商業(yè)時空策劃》，《陰陽與風水》。

以上課程是針對創(chuàng)業(yè)者、經管者、投資者提供的一種體系性的培導，其目的是抓住兩個方面，通過商業(yè)運營創(chuàng)利，通過資本投資增值。這是一種核心課程，也是引導創(chuàng)利增值的課程。

3.企業(yè)管理/咨策培導服務
咨詢/策劃：時間化/空間化管理方案，戰(zhàn)略化/戰(zhàn)術化管理方案，平衡化/陰陽化管理方案；功能化/智能化管理方案，標準化/流程化管理方案，資本化/資產化管理方案，項目化/模式化管理方案，任務化/人性化管理，人文化/人事化管理。目前我們主要提供財務/稅務管理/策劃，風險管理/法律服務，資產管理/資產保全，資產/股權信托，基金會管理，家族資產傳承，家族辦公室；管理智慧/智能方案等各種服務。

培訓/輔導：《國際CRS專項培導》，《中國財稅培訓課程》，《稅務人員講解稅法》，《人文管理培訓》，《人事管理培訓》，《項目化管理技巧》，《文案管理》，《崗位管理》，《時間管理》，《空間思維管理》，《情緒管理》，《領導力與執(zhí)行力》，《中國領導力與中國執(zhí)行力》，《管理心理學》。

以上培訓是針對企業(yè)的高管、管理人員。課程主要是以提升效益、效力、效率、效能、效果，達到規(guī)范管理的目的，在管理中設置樣本樣板、榜樣標桿。

4.離岸投資/咨策培導服務
咨詢/策劃：創(chuàng)業(yè)投資策劃，產權投資設計，項目投資方案，人才投資方案，技術投資方案。投資服務主要幫企業(yè)主走出去，把投資者引進來，具有服務包括外商投資主體設計/框架設計，中外合資/合作合同/合作章程/設計制作，盡職調查,第三方管理能力調查，客戶滿意度調查，企業(yè)合規(guī)報告，企業(yè)團隊代培,離岸項目代管/合作，房地產洽談/轉讓。

培訓/輔導：《合作合同》，《外商投資法解讀》，《離岸資本運營法則》，《離岸金融認知》，《CRS環(huán)境下企業(yè)如何合規(guī)經營》。

以上課程主要針對走出去的企業(yè)者和引進來的投資者，為他們提供異地、異國的投資全案，行業(yè)性的、區(qū)域性的投資服務。

5.戰(zhàn)略發(fā)展/咨策培導服務
咨詢/策劃：戰(zhàn)略調研，戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略策劃，戰(zhàn)略合作，戰(zhàn)略部署，戰(zhàn)略平衡，戰(zhàn)略調整，戰(zhàn)略儲備。登尼特擁有很強的講師團隊，都有實戰(zhàn)派經驗。投資/融資/上市解決方案、上市框架設計/VIE/紅籌/金融服務；資產外化/內化設計。

培訓/輔導：《戰(zhàn)略時空定未來》，《八大戰(zhàn)略平衡》，《香港市場融資上市》，《香港市場融資上市輔導》，《美國市場融資上市服務》，《投融戰(zhàn)略管理》，《VIE設計》。

以上課程是針對有事業(yè)心、有戰(zhàn)略抱負的企業(yè)家所設計的課程，能讓企業(yè)得到持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展讓事業(yè)創(chuàng)造者有定位、有方向、有目標、有未來。

6.核心體系/咨策培導服務
咨詢/策劃：二八模型策劃，商業(yè)模型/商業(yè)鏈條策劃；戰(zhàn)略調研，戰(zhàn)略策劃，戰(zhàn)略決策，模型設計，投融方略，經管方案，經管策劃，解決方案。

培訓/輔導：《商業(yè)模式和商人智慧》，《提升領導力 當好總經理》，《做好自己，帶好團隊》，《如何成就自己 如何成就他人》，《思維 行為 作為》，《企業(yè)三核》。

以上課程是一種綜合性、體系性、智慧性的培訓，主要針對國企央企、跨國公司、企業(yè)公司的高管，針對做大做強的民營企業(yè)家，從思維上、行為上、作為上修煉一個龐大的承載體、盛水器。

通過全球聯(lián)盟聯(lián)營合作，我們建立一支強大的咨策培導團隊，他們既有理論體系，還有實戰(zhàn)經驗，有說服力的還有績效證明。登尼特擁有很強的講師團隊，他們都是各國專家學者，專業(yè)人士。我們是企業(yè)顧問，企業(yè)醫(yī)生和保姆。

我們登尼特人是企業(yè)生產商，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新設立市場主體，幫企業(yè)主走出去，把投資者引進來；我們登尼特人是信息咨詢員，企業(yè)策劃者，培訓輔導員；我們是企業(yè)顧問，企業(yè)醫(yī)生，企業(yè)保姆。實際上，我們是信息搬運工，知識搬運工，智慧搬運工；我們還是創(chuàng)業(yè)孵化器，商業(yè)運營機，管理推進器，發(fā)展加速器；我們更是企業(yè)服務提供商，行業(yè)智慧集成者，產業(yè)價值投資人，城際平臺運營商。我們要做企業(yè)使者，全心全意為全球企業(yè)做好全時空的服務，做永遠有責任、有使命、有擔當?shù)牡悄崽厝耍寗?chuàng)業(yè)創(chuàng)新更容易，讓經管投融更簡單！

登尼特已經處理了幾萬家客戶和幾百萬的創(chuàng)業(yè)經典案例，存活率達到百分之80以上。登尼特立足大灣區(qū)，背靠大中華，連接港澳臺，面向亞太區(qū)，輻射全世界。登尼特張開雙臂，擁抱全球，愿意合作聯(lián)營聯(lián)合，資源共創(chuàng)共享。如有進一步查詢，歡迎隨時撥打香港電話：852-27837818，中國熱線：400 880 8199，深圳總機：86-755-82143181。或登入登尼特官方網站訪問：www.all4designllc.com/net，www.citilinkia.com.

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