如何找到適合自己企業(yè)的商業(yè)模式？

如需了解更多關(guān)于商業(yè)模式設(shè)計(jì)，歡迎聯(lián)系18923799442

近年來，通過風(fēng)投的傳播和資本市場的推動(dòng)，中國企業(yè)開始高度關(guān)注商業(yè)模式，如何找到適合自己企業(yè)的商業(yè)模式？很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們都在思考如何學(xué)習(xí)或模仿國外企業(yè)的商業(yè)模式，期望能夠幫助中國企業(yè)盡快找到新的商業(yè)模式，在市場競爭中保持先發(fā)優(yōu)勢或構(gòu)筑結(jié)構(gòu)性壁壘。

從商業(yè)模式的定義來看，制定商業(yè)模式的基礎(chǔ)是滿足或挖掘消費(fèi)者的顯性或隱形需求，中間過程是企業(yè)整合了各種要素和模式，目的是為了給消費(fèi)者提供更新、更高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。結(jié)合商業(yè)模式的定義和案例分析，登尼特認(rèn)為，國外商業(yè)模式的設(shè)計(jì)思想主要分為以下兩種：
突出把握全新市場機(jī)會(huì)：隨著世界經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的不斷發(fā)展，不但會(huì)產(chǎn)生新產(chǎn)品，也會(huì)誕生新的行業(yè)。尤其是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，信息網(wǎng)絡(luò)和傳統(tǒng)需求相結(jié)合，將衍生出許多全新的行業(yè)或市場機(jī)會(huì)。當(dāng)面對(duì)這樣一種史無前例的市場機(jī)會(huì)潮時(shí)，由于沒有成熟的商業(yè)模式可以模仿或借鑒，就需要我們創(chuàng)造嶄新的商業(yè)模式來滿足這些市場新機(jī)會(huì)。此時(shí)，商業(yè)模式的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)則是為了把握這些全新的市場機(jī)會(huì)，使企業(yè)能夠有效的捕捉這些新機(jī)會(huì)。

再造時(shí)突出產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合：商業(yè)競爭已然進(jìn)入到商業(yè)模式的競爭階段，企業(yè)都非常重視商業(yè)模式的打造。行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)所制定的商業(yè)模式也有可能被競爭對(duì)手學(xué)習(xí)或復(fù)制，同時(shí)，市場競爭和消費(fèi)者需求的變化使得商業(yè)模式不可能永遠(yuǎn)與之保持高匹配度。如果行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)想保持領(lǐng)先優(yōu)勢，避免與其他競爭對(duì)手提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)，就需要階段性的對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行再造，為消費(fèi)者提供更高價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，從而在戰(zhàn)略高度上保持商業(yè)模式領(lǐng)先和競爭壁壘。

只有不斷求新求變，才能保障企業(yè)價(jià)值的地位。一成不變的商業(yè)模式，是一個(gè)企業(yè)至大的隱患?？逻_(dá)的沒落、大潤達(dá)的慘淡收?qǐng)觥⒅Z基亞的落幕，都是沒有站在行業(yè)視角上進(jìn)行商業(yè)模式的升級(jí)，最終被時(shí)代拋棄。創(chuàng)新商業(yè)模式，不僅能幫助企業(yè)基業(yè)長青，也是初創(chuàng)企業(yè)從行業(yè)中脫穎而出的重要手段。

返回首頁     返回上頁