大型電建企業(yè)資本營運的路徑選擇與創(chuàng)新

導讀：據(jù)登尼特資本運營機獲悉，企業(yè)資本運營作為企業(yè)做大做強的重要途徑，近年來越來越受到電建企業(yè)的青睞。隨著我國改革開放不斷深入、金融體制日趨完善以及市場競爭日益加劇，傳統(tǒng)以施工為主的經(jīng)營業(yè)務已難以滿足大型電建企業(yè)發(fā)展的要求，必 須盡快轉變經(jīng)營方式，加大資本運作力度。通過資本經(jīng)營帶動產品經(jīng)營的快速發(fā)展，成為大型電建企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

開展企業(yè)資本運營的內涵與條件
簡言之，資本運營就是借助資本市場，通過資本有效運作，實現(xiàn)資產增值、效益增長的經(jīng)營方式，與通常所說的產品經(jīng)營相對應。大型電建企業(yè)開展資本運營需滿足幾個基本條件：具有自己核心產品、具備較強融資能力、擁有高超管理水平、享有強大品牌優(yōu)勢。

開展企業(yè)資本運營的途徑選擇
1.通過股票上市實現(xiàn)資本運營。股票上市的優(yōu)點是不僅能募集到大量企業(yè)所急需的資金，優(yōu)化企業(yè)資本結構，降低企業(yè)債務負擔，而且能提高企業(yè)形象和聲望，提升企業(yè)市場價值。

2.通過項目投資實現(xiàn)資本運營。項目投資是指以貨幣或實物、專利技術、土地使用權作價等形式，投入到新建、改擴建和更新改造等項目，以期獲得預期經(jīng)濟回報的行為。項目投資作為我國企業(yè)zui常見成長途徑，其作用在于不僅能夠培育新的利潤增長點，而且借助投資能夠帶動施工承包份額的增長，通過增加施工業(yè)績獲得新的施工資質。

3.通過產權并購實現(xiàn)資本運營。產權并購是通過控制權市場上的兼并重組活動來落實投資。這種方式是西方企業(yè)zui主要成長“引擎”，也是我國企業(yè)低成本擴張的重要選擇，其好處是能打破地區(qū)、行業(yè)限制，迅速占領市場，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成完整產業(yè)鏈條。

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來源：中國能源報

編輯：劉雨

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