第三季度水泥產(chǎn)業(yè)需求下降 實業(yè)投資方向須轉(zhuǎn)變
登尼特企業(yè)孵化器獲悉:三季度,水泥市場需求增速進入下降通道。預(yù)計未來,水泥市場需求增量不會有大幅增長,行業(yè)依靠增量獲取新效益的時代已經(jīng)一去不返。下面請看來自經(jīng)濟日報的相關(guān)報道。
據(jù)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示,三季度,中經(jīng)水泥產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為99.6,比上季度略降0.2點,行業(yè)出現(xiàn)回落跡象,但運行仍較為平穩(wěn)。
三季度,水泥市場需求增量弱化,同比增速有所下降。新增投資近乎為零,意味著近二三年之內(nèi),工業(yè)產(chǎn)品需求將持續(xù)弱化,水泥市場需求增速進入下降通道。預(yù)計未來,水泥市場需求增量不會有大幅增長,行業(yè)依靠增量獲取新效益的時代已經(jīng)一去不返。我們預(yù)測,今年水泥產(chǎn)量同比增速約為4%。
從具體指標(biāo)來看,據(jù)中國水泥協(xié)會統(tǒng)計,標(biāo)號42.5水泥市場價格較二季度環(huán)比下降7.8%,較一季度環(huán)比下降11%,價格環(huán)比呈現(xiàn)逐季下降趨勢,且降幅逐季擴大;與去年同期相比,三季度標(biāo)號42.5水泥價格同比下降3%,并未延續(xù)一、二季度的增長。因此,水泥行業(yè)利潤增長進一步收窄。
究其原因,一是由于政府轉(zhuǎn)變了過去對于投資的做法,通過控制投資應(yīng)對通貨膨脹;二是在水泥產(chǎn)能嚴重過?,F(xiàn)狀之下,仍舊有新線投產(chǎn),加劇了產(chǎn)能過剩。數(shù)據(jù)顯示,僅今年上半年,有20多條水泥生產(chǎn)線投產(chǎn),加上去年投產(chǎn)的生產(chǎn)線,產(chǎn)能在三季度集中釋放,遠高于三季度淘汰的熟料產(chǎn)能。與此同時,部分新線點火后就停產(chǎn),都是由于水泥市場價格太低,投產(chǎn)意味著虧損所致。
面對行業(yè)目前形勢,我們建議企業(yè)對于投資方向須轉(zhuǎn)型
首先,要向存量優(yōu)化的方向轉(zhuǎn)型。要進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等,根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品種類,而不是盲目生產(chǎn)低標(biāo)號水泥。同時通過人才結(jié)構(gòu)、研發(fā)結(jié)構(gòu)等投資方向的轉(zhuǎn)型,往產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,做多元化投資,增加效益組成部分。其次,要向節(jié)能減排方向投資,以降低生產(chǎn)成本。第三,要向管理提升方面投資。這樣既能解決生產(chǎn)成本問題,也能解決未來管理問題。目前很多企業(yè)都忙于生產(chǎn),忽視了企業(yè)文化、職工整體素質(zhì)的提升。職工如果沒有為企業(yè)付出的意識,也無法將企業(yè)成本節(jié)約落實到位;反之,如果職工對企業(yè)有向心力,就可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造效益。第四,要向國外市場投資。目前有很多企業(yè)已經(jīng)在海外投資建廠,效果顯著。例如海螺水泥在印尼投資,華新水泥在塔吉克斯坦投資等。國內(nèi)水泥企業(yè)在海外建造水泥生產(chǎn)線,既能解決投資地就業(yè)問題,投資的回報率也會高于國內(nèi)。不過,要想去海外建廠,企業(yè)需要具備一定實力,要有國際管理團隊,畢竟國內(nèi)外的管理模式有所區(qū)別。
從長遠來看,大企業(yè)邁入國際化行列,可以使市場多元化,從而降低風(fēng)險,增強風(fēng)險調(diào)控能力。對于海外投建選點,除去考慮原材料是否充足這一基本要素之外,還要考慮該地區(qū)未來市場空間、政局是否穩(wěn)定、法律規(guī)定能否適應(yīng)、勞工素質(zhì)等問題。
此外,水泥行業(yè)仍需進一步提高市場集中度。首先,要繼續(xù)推進企業(yè)兼并重組,促使區(qū)域市場格局形成更加合理;其次,加快淘汰落后水泥產(chǎn)能,利用現(xiàn)階段市場低迷的狀況,加快落后產(chǎn)能淘汰,促進行業(yè)健康發(fā)展;第三,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,加強行業(yè)自律,減少污染排放,實現(xiàn)能效達標(biāo)。在市場低迷、需求不旺盛之時,企業(yè)主動限產(chǎn),減少市場投放量,可以有效調(diào)整供需之間的關(guān)系。(編輯:糖蜜)
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