13682422600/0755-82143189李小姐

登尼特企業(yè)孵化器獲悉：隨著中國經濟的騰飛，以及加入WTO后的影響，企業(yè)面臨的競爭愈來愈激烈，根據國家經貿委的研究，88%的行業(yè)已經進入供過于求的情況，其余的12則處于供需平衡，這意味著公司致勝的關鍵已經不是有形的資產，而是無形的知識，而擁有這些“無形知識”的關鍵人物便是企業(yè)的“人才資本”。 下面請看來自新浪財經的相關報道。

如果我們關注過去20多年來世界大企業(yè)中有形資產和無形資產的比率，會發(fā)現一個十分有趣的現象：企業(yè)有形資產占總資產的比率從68戲劇性地下降到了15，這種現象。

其實是大公司如何看待公司價值來源的主體部分的生動體現。20多年前一個公司的價值主要來源于有形資產，20年后便完全顛倒了過來。

這里的有形資產主要包括企業(yè)的工廠、設備、現金、庫存等，而無形資產包括專利、商標、品牌、信譽等。觀察這些具體內容的時候很容易可以發(fā)現，無形資產部分中，受人的因素影響很大。

而中國也沒有偏離這種客觀規(guī)律。在德勤對中國若干CEO進行的一項調查中，被調查者普遍認為他們面臨的三個戰(zhàn)略問題是：公司治理、品牌建立與知識產權保護。其中我們依然可以輕易地發(fā)現，人的因素實際上是決定企業(yè)應對這三方面的關鍵點。而被調查的中國企業(yè)CEO們也已經隱約地意識到了這些問題，在他們返回的問卷上有這樣一些語句：“一切從人才資本開始”，“我們現在有這樣一種認識：人是有價值的資產，不僅僅是勞動者，而是至關重要的知識資本。”

對員工的高度重視意味著中國企業(yè)在向世界先進企業(yè)學習的道路上又邁出了可喜的一步，而金地顯然已經意識到員工的價值和在戰(zhàn)略實現中的重要性和關鍵性，否則也不會將人力資源列為戰(zhàn)略支撐體系之一，并且同樣制定出五年規(guī)劃，從而實現與戰(zhàn)略的對接。在金地的領導看來，企業(yè)擁有的所有資源中，唯有人力資源是具有創(chuàng)造力和能動性的，是決定你是金地，而非萬科、中海的因素，正因為如此，才使得金地將人力資源提升到戰(zhàn)略高度加以規(guī)劃，并能以不斷內省的精神揚棄既往，拓展將來。

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