科蒂宣布在華停售丁家宜 又一國產(chǎn)品牌退出市場
導(dǎo)讀:全球香水公司和化妝品巨頭科蒂(Coty)表示,將通過中國消費品公司利豐集團(Li & Fung)在中國代銷其旗下品牌,包括阿迪達(dá)斯、芮謎(Rimmel)和花花公子。科蒂表示將停止在中國出售丁家宜護膚系列產(chǎn)品,專注于其他品牌。登尼特企業(yè)投資增值機請您參考來自“網(wǎng)易財經(jīng)”的新聞:
科蒂在2010年底時與中國本土護膚品公司丁家宜達(dá)成收購協(xié)議,收購后者大多數(shù)股份,交易于2011年1月完成。有媒體報道稱,丁家宜在2012年銷售額下降了50個百分點,基層銷售團隊也深度調(diào)整中,大部分原高管在并購后相繼離職。
科蒂集團由Francois Coty于1904年在法國巴黎創(chuàng)立,是全球的香水公司。
今年早些時候,科蒂和化妝品公司雅芳簽署了一系列協(xié)議,由后者代理其在巴西市場的香水銷售。
丁家宜被收購后高管相繼離職 2012年銷售額降半
收購中國護膚品公司丁家宜2年后,全球香水巨頭法國科蒂集團(Coty Inc)并未交出滿意的答卷。由于業(yè)績不達(dá)預(yù)期,據(jù)科蒂此前披露的招股說明書,已對這筆24億元的收購做了減值處理。
對于丁家宜的現(xiàn)狀,一位在丁家宜工作10年,現(xiàn)在擔(dān)任科蒂中層管理者的李念(化名)告訴記者:“科蒂進(jìn)駐后,其高層管理者與丁家宜原銷售團隊在操作理念和思維上有差異是造成現(xiàn)狀的重要原因之一。”
丁家宜業(yè)績不如預(yù)期被減值 陷外資收購泥潭
從招股說明書中科蒂收購中國護膚品公司丁家宜的細(xì)節(jié)來看,該收購總額為24億元人民幣(約3.517億美元),收購款分三次支付,支付完畢后,科蒂持有丁家宜百分之一百股份。然而在收購后,丁家宜銷售情況并不如預(yù)期。
實際上,從洽談收購事宜之初,丁家宜品牌就因市場費用投入減少、競品擠占市場份額,銷售利潤呈下滑趨勢。在不少業(yè)內(nèi)人士看來,科蒂當(dāng)時收購丁家宜一方面想借用丁家宜的渠道迅速打開中國市場,而收購后并未對其在營銷方面有過多投入。
科蒂整合丁家宜遇阻 莊文陽掌控渠道
在成功擠走其他競爭對手,正式“迎娶”丁家宜品牌之后,科蒂方面才發(fā)現(xiàn),應(yīng)對“后莊文陽”時代的問題比想象中更為棘手。首先繞不開的便是莊文陽及其心腹舊部下成立的六家銷售代理公司。
如丁家宜這樣的日化快消行業(yè)公司,全國銷售渠道通常均由幾大區(qū)域代理商把握,協(xié)調(diào)分管區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的供貨和庫存。根據(jù)前述行業(yè)人士向記者透露的消息,莊文陽的六家銷售公司,都是他的老部下出任公司總經(jīng)理。
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