陳浩天的《上市與上市前置輔導(dǎo)》專題講座簡介

專題介紹：陳浩天的《上市與上市前置輔導(dǎo)》專題講座，是一個探索上市知識，追求公開資本運營的課題。本課題由陳浩天協(xié)調(diào)，各國上市專家和交易所人員來解讀上市前置準(zhǔn)備。 企業(yè)上市有許許多多的目的，比如，品牌營銷，規(guī)范管理，資本運營或融資擴容等等，大多數(shù)企業(yè)還是以融資為目的的，但是，要融資就要做到有投資者肯買你的股票，沒有人買的股票，即使拿到上市批準(zhǔn)，亦難達到集資的目標(biāo)，所以擬上市公司能達至市場要求很重要。市場要求指公司是否有賣點，盈利會否持續(xù)增長，行業(yè)是否有前途，內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否完善，公司是否有競爭優(yōu)勢等。實際上在海外很多國家，例如：美國，任何公司，不管是美國的企業(yè)還是外國的企業(yè)、盈利的企業(yè)還是虧損的企業(yè)，都可以在美國交易所上市。上市并不像很多企業(yè)想象中的那么高不可攀，關(guān)鍵在企業(yè)決策層是否懂得通過企業(yè)上市的相關(guān)流程和知識，來達到預(yù)定目標(biāo)。

互動模式：課程以個人或集體的咨策培導(dǎo)模式進行互動，理論和實際相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立云銷中心，通過市場調(diào)研調(diào)查，做好營銷方案，做好營銷決策。以線下為主線上為輔的互動模式，單人和集體輔導(dǎo)相結(jié)合。

主講人介紹：陳浩天，閩籍港商，登尼特集團創(chuàng)始人，城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人；咨策培導(dǎo)服務(wù)商，企業(yè)顧問，企業(yè)醫(yī)生，企業(yè)保姆；創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，產(chǎn)業(yè)投資人，經(jīng)營管理人。陳浩天擁有21年市場營銷經(jīng)驗，集合了不同行業(yè)的營銷手段，集合了創(chuàng)業(yè)者無數(shù)的成敗案例，集合了經(jīng)管者無數(shù)的智慧結(jié)晶，幫助創(chuàng)業(yè)者突破營銷瓶頸。

時間長度：戰(zhàn)略咨策培導(dǎo)時間：6小時單項培導(dǎo)，4小時雙向咨詢，10小時簡單戰(zhàn)略方案修編。

互動費用：30000元人民幣/1人/1個專題。如需營銷全案加收68萬人民幣。

延伸服務(wù)：上市策劃方案，治理結(jié)構(gòu)和框架優(yōu)化，財稅梳理，資產(chǎn)重組，資產(chǎn)外化內(nèi)化。

價值預(yù)估：投入2萬，在未來3年內(nèi)，如按照模式引導(dǎo)去做的，可能增長10倍到100倍，甚至更多。先有人力資本增值，才有企業(yè)資本增值。

互動地點：深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區(qū)，永久性；當(dāng)?shù)鼐频?，非永久性?9.其它專題：陳浩天的其它咨策培導(dǎo)專題：《資本運營和資產(chǎn)管理》，《價值與價值化管理》，《項目與項目化管理》，《結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》，《模式與模式化運營》，《品牌營銷與立體營銷》，《企業(yè)經(jīng)管發(fā)展之道》，《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略化發(fā)展》，《資產(chǎn)與資產(chǎn)化管理》，《平衡與平衡化管理》，《集成與集成化管理》，《時間與時間化應(yīng)用》，《空間與空間化應(yīng)用》。

聯(lián)系方式：852-27837818，86-755-82143181，手機：13530020239，400 880 8199，聯(lián)系人：王梅。 登尼特集團網(wǎng)專題欄目：www.all4designllc.com  公眾號關(guān)注：登尼特商學(xué)社。

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