霍爾果斯企業(yè)財(cái)稅顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)

很多企業(yè)在逐步發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作。然而在企業(yè)實(shí)際管理中，絕大多數(shù)管理者并非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)出身，對(duì)各項(xiàng)復(fù)雜的報(bào)表和統(tǒng)計(jì)表不一定能有深入的理解和分析。因此，他們往往需要通過(guò)財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)及溝通，才能達(dá)到了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)狀況。但是，匯報(bào)溝通的過(guò)程中，難免會(huì)摻雜某些主觀因素，且若有信息的不對(duì)等、溝通障礙、數(shù)據(jù)的不完整性輸出等情況出現(xiàn)，還會(huì)使管理層對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況的理解和企業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃等問(wèn)題上出現(xiàn)偏差或誤解，由此，財(cái)務(wù)顧問(wèn)對(duì)企業(yè)主了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與企業(yè)發(fā)展就顯得格外必要了。 

霍爾果斯財(cái)稅服務(wù)內(nèi)容：
1.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，完善財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)合規(guī)。
2.對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判診斷并提供改進(jìn)方案。
3.梳理企業(yè)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期定向財(cái)務(wù)指導(dǎo)。
4.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持
5.幫助企業(yè)建立完善全面預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
6.建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程
7.通過(guò)稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
8.營(yíng)運(yùn)資金效率分析與提升
9.成本策略與控制
10.內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建立與完善
11.項(xiàng)目投資分析決策與評(píng)估管理
12.高層管理者財(cái)務(wù)管理和分析能力養(yǎng)成與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)
13.針對(duì)咨詢(xún)內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)解答，推動(dòng)咨詢(xún)成果的轉(zhuǎn)化與落地

霍爾果斯財(cái)稅服務(wù)流程：
1.確認(rèn)合作
2.分配財(cái)稅專(zhuān)業(yè)人員
3.收集企業(yè)資料
4.下現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

霍爾果斯財(cái)稅服務(wù)價(jià)格：
企業(yè)年?duì)I業(yè)額的千分之五  不低于5萬(wàn)／年起接  

我們的承諾
霍爾果斯登尼特財(cái)稅團(tuán)隊(duì)以及登尼特總部財(cái)稅專(zhuān)家為您量身定制專(zhuān)屬的財(cái)稅服務(wù)；專(zhuān)業(yè)財(cái)稅人員為您解答各種財(cái)稅問(wèn)題，讓您隨時(shí)了解各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)度。

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