如何明確創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向

創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說最為艱難的起步無(wú)疑是產(chǎn)品的選擇與市場(chǎng)定位，現(xiàn)今中國(guó)共有近千個(gè)行業(yè)，正所謂行行出狀元，在這眾多個(gè)行業(yè)中如何讓自己站住腳，更或者在眾多企業(yè)中脫穎而出。登尼特企業(yè)服務(wù)中心針對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的選擇整理如下：

創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向一：高科技領(lǐng)域，身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握，有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資?！　?/p>

創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域，智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余，例如，家教輔導(dǎo)領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用大學(xué)教育資源，更容易賺到“第一桶金”，此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。　　

創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向三：連鎖加盟領(lǐng)域，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%，對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開始為宜；此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌?！　?/p>

創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向：更簡(jiǎn)單、更普眾；用戶體驗(yàn)：更走心、更直接；居家環(huán)境：更聯(lián)動(dòng)、更智能；以上是我們選擇產(chǎn)品的重要思考方向。

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