商業(yè)運營模式基職能

商業(yè)模式基本職能體現(xiàn)為:
一、商業(yè)模式是行政管理層--企業(yè)的"大腦"和"中樞"
1.企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核
2.人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理
3.公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動
4.建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化

二、商業(yè)模式是銷售層--企業(yè)的"龍頭"
1.產(chǎn)品銷售--企業(yè)生存和資金流通的原動力
2.市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣--企業(yè)發(fā)展的原動力
3.情報收集--提供給技術(shù)部門處理。是企業(yè)信息收集的主要渠道，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù)
4.形象推廣--配合行政管理部門，推廣、樹立企業(yè)的良好形象，逐步建立品牌效應(yīng)，引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展
5.產(chǎn)品監(jiān)測--監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進一步保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量
6.庫品管理--庫存產(chǎn)品的保管和規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù)
7.用戶服務(wù)--與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作，做好售后服務(wù)、信息反饋，維護企業(yè)良好形象

三、商業(yè)模式是生產(chǎn)層--企業(yè)的"核心"
1.設(shè)備采購、使用和管理
2.原料采購、使用和管理
3.生產(chǎn)組織、管理
4.生產(chǎn)人員管理和考核
5.生產(chǎn)成本管理、考核
6.庫品管理
7.外協(xié)加工管理、檢測
8.產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證 、數(shù)量清點
9.其追求的理想目標是:質(zhì)量 效率 成本 安全 創(chuàng)新
10.質(zhì)量--產(chǎn)品、管理
11.效率--生產(chǎn)、管理、質(zhì)量
12.成本--材料、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全
13.安全--人員、設(shè)備
14.創(chuàng)新--生產(chǎn)、管理

四、商業(yè)運營是技術(shù)層--企業(yè)的"發(fā)動機"
1.為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證
2.為銷售提供技術(shù)支持和保證
3.情報收集、分析、處理、解析
4.技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)
5.生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測
6.人員技術(shù)培訓

五、商業(yè)運營是資金管理層--企業(yè)的"潤滑劑"
1.常規(guī)財務(wù)工作
2.資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警
3.融資、引資
4.生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核

六、商業(yè)運營聯(lián)系方式
如需進一步查詢了解商業(yè)運營，歡迎隨時聯(lián)絡(luò)登尼特資本運營服務(wù)中心，深圳熱線86-755-82144981，聯(lián)系人何小姐，進行咨詢。登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司：深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號太陽島大廈16樓全層。

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