人力資本管理(Human Capital Management)

人力資本管理HCM(Human Capital Management)人力資本管理不是一個(gè)全新的系統(tǒng)，而是建立在人力資源管理的基礎(chǔ)之上，綜合了“人”的管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)的“資本投資回報(bào)”兩大分析維度，將企業(yè)中的人作為資本來(lái)進(jìn)行投資與管理，并根據(jù)不斷變化的人力資本市場(chǎng)情況和投資收益率等信息，及時(shí)調(diào)整管理措施，從而獲得長(zhǎng)期的價(jià)值回報(bào)。

人力資本管理?xiàng)l件
人力資本管理是企業(yè)管理系統(tǒng)下屬的一個(gè)子系統(tǒng)。它存在的前提：
一是組織系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略及其供給條件；
二是人力資本管理運(yùn)作的結(jié)果，須實(shí)現(xiàn)組織和員工個(gè)人同時(shí)得到發(fā)展的兩大目標(biāo)。

人力資本管理與人力資源管理
人力資源管理是企業(yè)知識(shí)管理的核心，人力資本管理是人力資源管理的核心。人力資本管理是建立在人員和企業(yè)價(jià)值共同大化的目標(biāo)和基礎(chǔ)上的。人力資本管理與人力資源管理相比，其先進(jìn)點(diǎn)在于人力資本管理更偏重關(guān)注人的可持續(xù)發(fā)展，重視通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)并重等多種“投資”手段來(lái)提高人的價(jià)值。而人力資源只是立足于人的現(xiàn)有狀況來(lái)挖掘潛力，偏重于激勵(lì)手段和方式的進(jìn)步。

人力資本管理與人事管理
人力資本管理的將人作為智力和經(jīng)驗(yàn)的承載體并且基于“人在成長(zhǎng)，人會(huì)成長(zhǎng)，人要成長(zhǎng)”的基本信條開展的一系列管理行為，并將人力資本納入到組織效能管理的范疇中，關(guān)注職業(yè)發(fā)展、組織績(jī)效、知識(shí)管理等命題。而人事管理（Personnel Management）將管理對(duì)象鎖定具體的個(gè)人，以建立雇傭契約關(guān)系為主要管理目標(biāo)，而勞動(dòng)法與勞動(dòng)手冊(cè)規(guī)章成為了人事管理的主體內(nèi)容。

返回首頁(yè)     返回上頁(yè)