發(fā)展戰(zhàn)略定位方案

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隨著市場的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨越來越大的競爭壓力。為了更好地實現(xiàn)企業(yè)活動或項目的目標，給企業(yè)帶來更大的收益，企業(yè)越來越重視定位咨詢。戰(zhàn)略，簡單來說，是企業(yè)管理者為了保證持續(xù)的發(fā)展，通過一系列的調(diào)研以及內(nèi)外部環(huán)境的分析，對之后的經(jīng)營活動做出長遠的規(guī)劃。

戰(zhàn)略到底是什么？戰(zhàn)略是幫企業(yè)找到可以取勝的位置，優(yōu)勢的位置即成為顧客******的位置；而企業(yè)戰(zhàn)略是為企業(yè)找到值得集中兵力的位置。在企業(yè)的戰(zhàn)略中，應(yīng)該注重的是企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營目標，對于這兩個分支，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)趨勢以及行業(yè)的發(fā)展規(guī)律來做出最終的確定。

發(fā)展戰(zhàn)略定位包含哪些方面？
1、競爭定位：競爭定位的核心是差異化定位。只有選擇自己的差異化優(yōu)勢，才能在市場上有較強的競爭力，才能生存下去。
2、品牌定位：品牌定位的目的是提升品牌知名度，創(chuàng)造公司品牌的核心價值，從而形成公司的無形資產(chǎn)，與消費者建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，為公司的產(chǎn)品開發(fā)提供方向 和未來的營銷。
3、營銷定位：營銷定位是指通過對市場環(huán)境的分析，確定產(chǎn)品在消費者心目中的獨特位置，獲取市場機會。營銷定位的最終目的是增加產(chǎn)品銷量，促進企業(yè)營銷的發(fā)展，反之影響企業(yè)自身的管理和發(fā)展。

如果一家企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略定位，公司的經(jīng)營很可能會偏離正軌，企業(yè)相關(guān)的決策會偏離正確的方向，并且在相關(guān)決策之間會存在矛盾。可以說定制戰(zhàn)略定位方案是一家企業(yè)制定決策的前提和基礎(chǔ)，正確的戰(zhàn)略定位能夠保證企業(yè)的持續(xù)優(yōu)勢。

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