法律風(fēng)險控制

法律風(fēng)險控制
企業(yè)法律風(fēng)險控制是指 律師團隊對公司管理和經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險點，包括股權(quán)結(jié)構(gòu)安排、法人治理結(jié)構(gòu)、公司人力資源、知識產(chǎn)權(quán)和市場營銷、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量控制等進行系統(tǒng)的歸納、分析和評估，并設(shè)計、制定和實施一整套適合公司個性的法律風(fēng)險控制管理方案，實現(xiàn)對企業(yè)法律風(fēng)險的有效管理，從而減少和降低企業(yè)法律風(fēng)險所帶來的經(jīng)濟損失,間接為企業(yè)創(chuàng)造財富與價值。

法律風(fēng)險大致可以分為兩類：一是因企業(yè)以外的因素產(chǎn)生的法律風(fēng)險；二是因企業(yè)內(nèi)部因素產(chǎn)生的法律風(fēng)險。對前者的管理一般叫風(fēng)險控制，對后者的防范則一般稱為內(nèi)部控制。

業(yè)務(wù)目標(biāo)
風(fēng)險的效果是負面的，具有程度不等的危害性。研究和控制風(fēng)險的目標(biāo)在于設(shè)法減少風(fēng)險出現(xiàn)的概率，阻止風(fēng)險的可能性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實性，阻止可能的危機轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的損失。

業(yè)務(wù)目的
盡可能避免企業(yè)法律風(fēng)險發(fā)生，或在企業(yè)法律風(fēng)險不可避免發(fā)生時保障企業(yè)不受損失或少受損失。

服務(wù)方式
一般通過常年法律顧問方式實現(xiàn)
對于企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，每個行業(yè)有每個行業(yè)不同的特質(zhì)，基于生產(chǎn)方式，經(jīng)營規(guī)模等不同，企業(yè)的風(fēng)險也存在著很大的差異。企業(yè)法律風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險之一，存在于企業(yè)管理以及生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，貫穿企業(yè)存的全過程。

利用企業(yè)原有部門設(shè)置，視企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍考慮增設(shè)法務(wù)部門，并在專業(yè)律師指導(dǎo)下，建立企業(yè)法律風(fēng)險的防控體系及其運行機制， 通過規(guī)則、制度的指引使企業(yè)各職能部門、業(yè)務(wù)部門規(guī)范運作，權(quán)責(zé)明晰，及時收集、整理、上報企業(yè)法律風(fēng)險信息，在法務(wù)部門或?qū)I(yè)律師指導(dǎo)下，及時采取應(yīng)對措施。

法律風(fēng)險控制的范圍和目標(biāo)
公司治理：防止股東權(quán)利沖突以及經(jīng)理人控制損害股東利益和公司利益
公司資產(chǎn)（不動產(chǎn)）管理：保全資產(chǎn)
人力資源管理：協(xié)調(diào)勞資關(guān)系
合同管理：管理公司信用，確保債權(quán)回收，合理籌劃稅負
知識產(chǎn)權(quán)管理：增加企業(yè)競爭力
市場管理：提升產(chǎn)品市場競爭力
產(chǎn)品質(zhì)量管理：公司社會責(zé)任與成本邊界

登尼特企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心是集團直屬的第五個事業(yè)發(fā)展部門,簡稱第五條, 中心是創(chuàng)業(yè)孵化器的重要組成部分。中心總部設(shè)在中國深圳，在世界上200多個國家和地區(qū)設(shè)有直營點和聯(lián)營點。在李清律師、楊朔總經(jīng)理和張雪霞顧問的帶領(lǐng)下，團隊專注、專業(yè)提供商標(biāo)、專利、版權(quán)三個領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，服務(wù)包括設(shè)計、查冊、注冊、異議、反對、復(fù)審、撤三、撤五、無效宣告、維權(quán)、訴訟、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓，第五條把品牌注冊和保護注冊延伸到每個主要國家。

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