公司年度規(guī)劃書 商業(yè)計劃書 文案策劃

登尼特項目策劃服務中心（文案服務中心），服務側重企業(yè)經(jīng)管投融上市的模式服務，包含咨詢調研、設計策劃、運營融合、培訓輔導、路演體驗五大板塊。服務主要表現(xiàn)在商業(yè)模型設計、盈利模型設計；盡職調查（投資、法務、財務、人事、市場、信用、商務），可行性研究報告，行業(yè)分析報告，商業(yè)計劃書設計/CIVI策劃，招標/投標書；改制重組、兼并收購設計與談判、合同協(xié)議起草、企業(yè)專項顧問；投資/融資/上市解決方案、上市框架設計/VIE/紅籌、金錢牌照/金融服務；各種文書文案、方略方案、經(jīng)管策劃/解決方案等服務。

  模式與內容服務、在岸與‌‌離岸服務、網(wǎng)上與網(wǎng)下服務、虛擬與實體服務、軟件與硬件服務的全流程業(yè)務集成體系，業(yè)務集成體系包括五大范疇：創(chuàng)業(yè)孵化業(yè)務、商業(yè)運營業(yè)務、企業(yè)管理業(yè)務、產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務、方案策劃業(yè)務。企業(yè)管理服務包括：人文管理、人事管理、時間管理、空間管理、溝通管理、文案管理、財稅管理、資產(chǎn)管理、資源管理、流程管理。實現(xiàn)管理標準化、模式化、功能化、智能化、規(guī)范化、體系化、流程化。讓管理者注重人、事、度、界、時、空、點、面的感悟。方案策劃服務包括：創(chuàng)業(yè)方案、盡職調查、策劃方案、年度規(guī)劃書、可研報告、商業(yè)計劃書、上市意見書、風評報告。

新年度經(jīng)理研討會，我們以五個字為中心：人、事、時、空、融。剛剛分享了關于人，接下我就客戶拓展來分享一下事的方面。新年度大家拓展文案策劃業(yè)務，客戶我們要從兩個方面入手，一手抓存量客戶，一手抓增量客戶。對于存量客戶，將客戶進行有效的分類，根據(jù)客戶的業(yè)務量、客戶潛力進行評估。
1、總結有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的‌‌比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
    2、成績和缺點。這是總結的結果?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的，缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
    3、經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認識。
    4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

東莞登尼特為此給創(chuàng)業(yè)者提供商業(yè)計劃書，文案策劃，公司年度規(guī)劃書，為你歡迎各位創(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)前來咨詢或委托文案策劃服務。聯(lián)系人陳小姐，電話15997317230。

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