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    項目計劃書編寫提綱

    更新日期:2016-9-6 10:52:21    來源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):1958次

    一、項目提出的背景和必要性
    包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
    二、國內(nèi)外市場分析
    包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
    三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容
    包括項目的主要科技攻關內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。
    四、項目實施的技術方案
    包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。
    五、項目實施的現(xiàn)有基礎
    包括項目承擔單位注冊地點、股權結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
    六、項目組織機構(gòu)和人員安排
    包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
    七、項目實施進度計劃
    包括項目階段考核指標(含主要技術經(jīng)濟指標,可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。
    八、項目資金需求及來源
    包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
    九、項目經(jīng)濟和社會效益分析
    包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。
    十、項目風險分析及應對措施
    包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
    十一、其它需要說明的事項
    十二、有關附件
    1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);
    2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件),
    3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復印件);
    4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);
    5、項目若有基本建設內(nèi)容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件);
    6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

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