企業(yè)向量文化的意義

實施企業(yè)向量文化的意義，可以認為是企業(yè)對自己目前現(xiàn)狀做出的反思與展望。企業(yè)喜歡把更多的時間花在目前正在進行的工作，卻很少花時間對過去做出反思，很少去總結過去的成敗得失，而是一門心思地往前走，生怕因為總結過去而耽誤了賺錢，耽誤了發(fā)展。通過企業(yè)向量文化建設，算是對企業(yè)過去一段時間進行了一個系統(tǒng)的總結，將總結的結果形成一個系統(tǒng)的報告，便于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題，及時調整，積蓄力量以便更快的發(fā)展。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器服務的不同的在于對企業(yè)的精神文化和物質文化進行了融合，對每家企業(yè)進行了文化品牌的設計、意識形態(tài)的孵化、經(jīng)管理念的同化、發(fā)展觀念的形成，讓企業(yè)精神財富落地，變?yōu)槲镔|財富。

登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器通過反復實踐，通過對幾千家企業(yè)進行試驗試行，創(chuàng)造了無數(shù)成功案例和美麗文化故事。登尼特文化核心競爭力是“向量管理、價值中 心”。

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