企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)在哪里

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企業(yè)的發(fā)展方向和未來(lái)前景、計(jì)劃一直都是讓企業(yè)家頭痛不已的問(wèn)題。在未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃上，如何讓公司的發(fā)展戰(zhàn)略跟得上未來(lái)行業(yè)發(fā)展的大方向，如何讓企業(yè)活得更加健康，發(fā)展的更加強(qiáng)壯。

發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常分為發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個(gè)層次。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)繩，通常包括盈利能力、生產(chǎn)效率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、技術(shù)領(lǐng)先程度、生產(chǎn)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、用戶(hù)服務(wù)、社會(huì)責(zé)任等。

發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)突出主業(yè)，不能過(guò)于激進(jìn)，不能盲目追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)，不能脫離企業(yè)實(shí)際，否則可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張或經(jīng)營(yíng)失敗。

梳理企業(yè)發(fā)展方向和未來(lái)前景計(jì)劃，就需要先做企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。從企業(yè)自身的條件去規(guī)劃發(fā)展的至佳路線，從未來(lái)的主流發(fā)展形勢(shì)去判定企業(yè)的每一步方向和時(shí)機(jī)。

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