品牌策劃包括哪幾個(gè)方面

1、產(chǎn)品策略

(1)產(chǎn)品的定位。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求以及競(jìng)爭(zhēng)者的分析來確定自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)的位置及所占份額;確定自己產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群(即購(gòu)買者);明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)等。

(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)：從設(shè)計(jì)角度出發(fā)考慮如何使消費(fèi)者的使用價(jià)值化?在滿足顧客需要的同時(shí)能否體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)與特色呢?是否便于攜帶和保存等等問題。

(3)包裝與設(shè)計(jì)：包裝是實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的手段之一。好的包裝不僅可以使產(chǎn)品有更好的銷售機(jī)會(huì)，而且還可以提高的附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、價(jià)格政策

(1)制定合理的定價(jià)原則和方法。

(2)合理地控制成本費(fèi)用。通過降低成本來企業(yè)獲得的利潤(rùn)空間，同時(shí)也要注意不能影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

3、渠道建設(shè)

(1)選擇合適的分銷模式。如批發(fā)型還是零售型的營(yíng)銷體系，或是兩者兼有的混合類型。

(2)建立有效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。對(duì)于不同的地區(qū)或區(qū)域要采取有差異性的招商方式，以形成覆蓋面更廣的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，從而降低流通環(huán)節(jié)的成本支出。

(3)物流配送中心功能。的物流管理可以有效地節(jié)約運(yùn)輸成本和減少庫(kù)存量并縮短貨品周轉(zhuǎn)時(shí)間，進(jìn)而提升形象和企業(yè)形象。

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