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    財(cái)務(wù)控制

    更新日期:2020-4-9 17:05:30    來(lái)源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):2385次

    財(cái)務(wù)控制是指對(duì)企業(yè)的資金投入及收益過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行衡量與校正,目的是確保企業(yè)目標(biāo)以及為達(dá)到此目標(biāo)所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論認(rèn)為企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)以及它所反映的企業(yè)目標(biāo)是股東財(cái)富(在一定條件下也就是企業(yè)價(jià)值)。


    財(cái)務(wù)控制總體目標(biāo)是在確保法律法規(guī)和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上,優(yōu)化企業(yè)整體資源綜合配置效益,厘定資本保值和增值的委托責(zé)任目標(biāo)與其他各項(xiàng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定財(cái)務(wù)控制目標(biāo),是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是確保實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的根本保證,所以財(cái)務(wù)控制將服務(wù)于企業(yè)的理財(cái)目標(biāo)。

    一、財(cái)務(wù)控制的概念
    財(cái)務(wù)控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,它是運(yùn)用特定的方法、措施和程序,通過(guò)規(guī)范化的控制手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督?,F(xiàn)就財(cái)務(wù)控制的作用、局限性及控制形式談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

    二、財(cái)務(wù)控制的特征
    財(cái)務(wù)控制是指按照一定的程序與方法,確保企業(yè)及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程。
    特征有:以價(jià)值形式為控制手段;以不同崗位、部門和層次的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為綜合控制對(duì)象;以控制日?,F(xiàn)金流量為主要內(nèi)容。

    三、財(cái)務(wù)控制的原則
    財(cái)務(wù)控制基本原則包括:
    1、 目的性原則;
    2、 充分性原則;
    3、 及時(shí)性原則;
    4、 認(rèn)同性原則;
    5、 經(jīng)濟(jì)性原則;
    6、 客觀性原則;
    7、 靈活性原則;
    8、 適應(yīng)性原則;
    9、 協(xié)調(diào)性原則;
    10、 簡(jiǎn)明性原則。

    四、財(cái)務(wù)控制的種類
    1、按照內(nèi)容,可分為一般控制和應(yīng)用控制兩類。
    2、按照功能,可分為預(yù)防性控制、偵查性控制、糾正性控制、指導(dǎo)性控制和補(bǔ)償性控制。
    3、按照時(shí)序,可分為事前控制、事中控制和事后控制三類。

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