登尼特企業(yè)文化孵化服務(wù)體系概覽

企業(yè)文化孵化服務(wù)體系是由登尼特集團(tuán)董事長陳浩天經(jīng)過長時間的企業(yè)工作實踐所創(chuàng)立的。在企業(yè)文化孵化體系的篇幅里，陳浩天把企業(yè)文化分為12篇，36章和108節(jié)，詳細(xì)地演繹與歸納了企業(yè)文化孵化的新篇章。內(nèi)容包括企業(yè)文化孵化概念、企業(yè)文化孵化機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化孵化體系、企業(yè)文化孵化內(nèi)容、企業(yè)文化孵化、企業(yè)文化孵化對象、企業(yè)文化孵化過程、企業(yè)文化孵化方式和企業(yè)文化孵化實效九大方面。

陳浩天利用15年時間，通過對上萬家企業(yè)的調(diào)研、試驗，咨詢、互動，輔導(dǎo)、培帶，策劃、實施，系統(tǒng)地歸納并演繹了企業(yè)的商業(yè)運營模式、市場營銷模式以及關(guān)系運作模式。在價值鏈條中錘煉出獨特的經(jīng)管理念和文化精髓，形成了一套行之有效的企業(yè)文化孵化系統(tǒng)資料。 

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