項目商業(yè)計劃書服務(wù)寫作
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在當(dāng)今時代飛速發(fā)展的情況下,越來越多的人開始了為自己的想法去創(chuàng)業(yè),去寫商業(yè)計劃書。據(jù)統(tǒng)計,平均一位專業(yè)的天使投資人每個月會主動或被動收到不低于600份商業(yè)計劃書,看一份商業(yè)計劃書平均只用3分44秒。創(chuàng)新工場的李開復(fù)說過,“從看到商業(yè)計劃書一眼就能判斷這個項目投與不投”??梢?,一份好的商業(yè)計劃書,對創(chuàng)業(yè)者能否拿到融資機會起著關(guān)鍵的作用,尤其是當(dāng)項目并不算特別亮眼又想引起投資人注意的時候。那要如何寫好一份商業(yè)計劃書呢?
登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化培育服務(wù),基于專業(yè)孵化團隊及服務(wù)體系,關(guān)注企業(yè)不同階段的培育需求,提供全生命周期產(chǎn)業(yè)孵化培育服務(wù)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程中的融資需求,登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化培育服務(wù)特推出“商業(yè)計劃書”專題,幫助企業(yè)敲開融資大門。一份商業(yè)計劃書5分鐘說不清楚項目,基本算不上是好的商業(yè)計劃書。下面告訴你如何寫一份好的商業(yè)計劃書,讓你的項目在堆積如山的商業(yè)計劃書中脫穎而出。
那么首先對于創(chuàng)業(yè)者來說就是要了解商業(yè)計劃書是什么?商業(yè)計劃書(即Business Plan,簡稱BP),是公司、企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者為對外招商融資而編寫的文件,其中包括公司業(yè)務(wù)、公司產(chǎn)品、市場狀況、商業(yè)模式、管理團隊、發(fā)展?jié)摿?、財?wù)狀況等方面內(nèi)容。
其次,你創(chuàng)業(yè)的目的是什么,那么商業(yè)計劃書目的是什么就要圍繞著創(chuàng)業(yè)目的寫?
1. 一份商業(yè)計劃書的目的就是吸引投資者,讓投資者把資金注入創(chuàng)業(yè)者項目當(dāng)中。
2. 對于創(chuàng)業(yè)者來說,商業(yè)計劃書有個隱藏意義就是你在寫商業(yè)計劃書的時候會發(fā)現(xiàn)一些之前沒有考慮到的問題,商業(yè)計劃書一是幫助自己理清整一個創(chuàng)業(yè)項目的思路,包括梳理項目邏輯、挖掘產(chǎn)品亮點、確定業(yè)務(wù)方向、規(guī)劃發(fā)展路徑、定制資金規(guī)劃等;二是用來給投資人講故事,想好主要向?qū)Ψ匠尸F(xiàn)哪些內(nèi)容,講好一個可以讓對方在短時間內(nèi)了解項目且產(chǎn)生興趣的故事,幫助項目融資。
一份好的商業(yè)計劃書包括以下3大核心要點:
1. 你到底是誰(Who)?
——你的個人介紹,主要是本人的優(yōu)勢所在。
2. 你要做什么(What)?
——你的產(chǎn)品或服務(wù)到底能不能成功,有沒有創(chuàng)造一定的價值。
3. 你要怎么做(How)?
——這個就是向投資者介紹你的執(zhí)行計劃和個人的管理能力。
商業(yè)計劃書盡量圍繞著自己一個中心點來講,不要講的太多,顯得冗長。很多時候,創(chuàng)業(yè)者總會犯把自己所有想法都放進(jìn)商業(yè)計劃書的錯誤,想著頁數(shù)越多、講得越多越仔細(xì)越好,但實際上造成焦點模糊、畫蛇添足,投資人反而不買單。商業(yè)計劃書的關(guān)鍵是把Who、What 、How三大核心要點講清楚,讓投資人能快速明白你是誰、你要做什么和你能帶來的回報,激起對項目的興趣。
登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)孵化服務(wù),基于專業(yè)孵化團隊及服務(wù)體系,關(guān)注企業(yè)不同階段的培育需求,提供全生命周期產(chǎn)業(yè)孵化培育服務(wù),包括協(xié)助企業(yè)吸引并培育人才,挑選合伙人及高管,打造有戰(zhàn)斗力的團隊;提供股權(quán)融資、債權(quán)融資、股權(quán)設(shè)計、投融資顧問、路演、財務(wù)診斷咨詢等專業(yè)金融服務(wù);舉辦私董會、CEO訓(xùn)練營、國際項目孵化聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)展示對接等連結(jié)資源平臺活動,助力企業(yè)快速發(fā)展。感興趣的園區(qū)企業(yè),可以聯(lián)系 +86-0755-22246259,13682422600(黃小姐)。
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