商業(yè)計劃書撰寫的五大階段

一篇優(yōu)秀的商業(yè)計劃書的篇幅往往會比較長，因為需體現(xiàn)的內(nèi)容要十分詳細(xì)，那么撰寫商業(yè)計劃書的一些主要階段有哪些呢？

一階段：商業(yè)計劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計劃的構(gòu)想。

二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素?？梢宰孕羞M(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司。

三階段：競爭者調(diào)查，確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何？形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰是你的潛在盟友？準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。

四階段：財務(wù)分析，包括對公司的價值評估。須保證所有的可能性都考慮到了。財務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實現(xiàn)公司計劃所需的資金。

五階段：商業(yè)計劃的撰寫與修改，把收集到的信息合理利用制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完成整個商業(yè)計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。

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