可行性研究報(bào)告服務(wù)

可行性研究報(bào)告（簡稱“可研報(bào)告”）是指從事某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或投資決策之前，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的方案和佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告；科學(xué)性、詳備性、程序性的特點(diǎn)，運(yùn)用多種科學(xué)手段對(duì)項(xiàng)目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)；目的在于確定有利和不利的因素，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度；從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

可行性研究報(bào)告以哲學(xué)、邏輯、專業(yè)的分析方法，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、微觀市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素三大方面進(jìn)行研究，對(duì)項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查；提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議；為決策者提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見；同時(shí)報(bào)告的真實(shí)性和合理性非常重要，只有報(bào)告通過審核后，才能得到資金支持，同時(shí)也才能為項(xiàng)目以后的發(fā)展提供有價(jià)值的依據(jù)。

可行性研究報(bào)告針對(duì)不同的對(duì)象、用途，有不同的側(cè)重點(diǎn)，應(yīng)采用不同的研究方法和論證方法，才能成為不同對(duì)象決策的依據(jù)。可研性報(bào)告同城有六個(gè)方面的用途：用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作、用于國家發(fā)展和改革委立項(xiàng)、用于銀行貸款、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、用于PPP項(xiàng)目(3P)項(xiàng)目立項(xiàng)；而側(cè)重點(diǎn)一般包括投資必要性、技術(shù)的可行性、財(cái)務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策等七個(gè)方面。針對(duì)特定對(duì)象，以合適的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行研究和論證，才能真的得出優(yōu)秀、有價(jià)值的可行性研究報(bào)告。

登尼特特別提醒：可行性研究報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書有著本質(zhì)的區(qū)別。可研報(bào)告?zhèn)戎卦陧?xiàng)目的可行與否，企業(yè)是否要設(shè)立的研究，這是一個(gè)企業(yè)決策層還沒有作出決策前使用的文件，主要用來幫助企業(yè)決策層作出英明的決策。商業(yè)計(jì)劃書主要側(cè)重決策后的實(shí)施安排和商業(yè)計(jì)劃。

由于可行性研究報(bào)告對(duì)專業(yè)性要求很高，在過去，可行性研究報(bào)告只能由具備工程咨詢資格的單位和機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員來編寫；但在中國不斷簡政放權(quán)后，對(duì)于備案制的項(xiàng)目，已經(jīng)放寬要求，不一定要有資質(zhì)的單位去編制，也不需要資質(zhì)單位的蓋章，但對(duì)于核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，依然要求有資質(zhì)的單位編制。登尼特編制可行性研究報(bào)告的團(tuán)隊(duì)皆為專業(yè)人員，并同國家、各省多家工程咨詢公司、工程咨詢中心、建筑設(shè)計(jì)院有這個(gè)編制資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成友好合作關(guān)系。

制作可行性研究報(bào)告的是登尼特文案策劃中心事業(yè)部，中心是在登尼特集團(tuán)18年來給客戶提供創(chuàng)業(yè)/市場/投資主體注冊(cè)、商貿(mào)流通、年審年報(bào)跟進(jìn)、做賬報(bào)稅、商標(biāo)專利版權(quán)注冊(cè)、集團(tuán)直接投資等過程當(dāng)中，用豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)不斷給企業(yè)主提供國際框架設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)重組、貿(mào)易框架設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)籌劃、品牌營銷的點(diǎn)子、智慧及解決方案、發(fā)展方案、解救方案的過程中產(chǎn)生的，已積累了9000多個(gè)成功策劃案例。

登尼特集團(tuán)18年來，積累了近4000份的可行性研究報(bào)告案例，其中有不少知名企業(yè)、上市公司、央企、國企，如馬來西亞上市公司漢聯(lián)集團(tuán)河南平頂山投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、碧桂園馬來西亞房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、菲律賓GRANDSON大型懷古大型文化地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、中國中冶集團(tuán)香港子公司海外項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、深圳友和國際投資集團(tuán)有限公司水產(chǎn)物流項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等。

可行性研究報(bào)告服務(wù)資料來源自于登尼特大數(shù)據(jù)庫（咨詢電話：0755-82143189 ）

返回首頁     返回上頁