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    中國新三板掛牌融資成功案例分析

    更新日期:2020-4-10 17:37:24    來源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):6702次

    2013年6月19日,中國國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定將全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)試點(diǎn)擴(kuò)大至全國,全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)迎來變革性的發(fā)展機(jī)遇。以下是關(guān)于中國新三板掛牌融資的成功案例,希望能對有關(guān)企業(yè)起到指導(dǎo)和借鑒作用。

    新三板掛牌融資案例一:中海陽 新三板融資托起綠色夢想
    中海陽新能源電力股份有限公司(股份代碼:430065)是高新技術(shù)公司,作為專業(yè)的太陽能電站服務(wù)商,主要從事以太陽能發(fā)電為主的新能源行業(yè)。成立于2005年7月12日,2009年9月公司完成股份制改造,并于2010年3月在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌成功。

    登錄全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)后,中海陽于2010年6月進(jìn)行了定向增資,以每股人民幣9元的價(jià)格增資1250萬股,共募集資金1.125億元人民幣,注冊資本增至6000萬元。公司將募集資金全部用于太陽能電站核心技術(shù)的研發(fā)上,并繼續(xù)擴(kuò)大對太陽能光伏產(chǎn)品及LED 綠色照明產(chǎn)品的投資力度,提升公司的自主創(chuàng)新能力,增加核心競爭力。此次定向增資從公告募集方案到完成工商登記變更,歷時(shí)僅3個(gè)月。

    2010年11月,中海陽啟動(dòng)定向增資,以每股人民幣21.2元的價(jià)格增資1000萬股,募集資金2.12億元人民幣,注冊資本增至7000萬元。公司嘗到了融資的甜頭:掛牌等于公司價(jià)值提升,等于公司估值提升,等于股權(quán)價(jià)值提升,最終,公司可以用更少的股權(quán)融得更多的資金。

    通過兩次定向增資,中海陽共募集3.245億元的資金用于公司發(fā)展、項(xiàng)目開發(fā),對公司飛速發(fā)展起到了突飛猛進(jìn)的積極促進(jìn)作用。在擁有充裕資金支持的情況下,中海陽放開手腳大膽進(jìn)行戰(zhàn)略布局,使公司的“專業(yè)的太陽能電站服務(wù)商”得到了市場定位,從原來的太陽能光伏領(lǐng)域,延伸到了太陽能光熱領(lǐng)域。至此,公司的業(yè)務(wù)范圍得到了市場定位。

    然而,這還不是掛牌為公司帶來“實(shí)惠”的全部。掛牌后,公司等于做上了常年免費(fèi)廣告,公司的整體品牌形象得以提升,于是公司在新三板市場的平臺(tái)上有機(jī)會(huì)對接更多的潛在客戶資源,從而獲得更為充裕的項(xiàng)目儲(chǔ)備,業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)隨之增多,在業(yè)務(wù)關(guān)系中的定價(jià)、議價(jià)能力也相應(yīng)增強(qiáng),2010年公司新簽訂合同額達(dá)5.5億元,是2009年簽訂的太陽能光伏項(xiàng)目合同的6.32倍;同時(shí)品牌實(shí)力的提升還吸引了許多戰(zhàn)略投資者向中海陽伸出橄欖枝,希望在項(xiàng)目、公司發(fā)展等各個(gè)領(lǐng)域?qū)で蠛献鳈C(jī)會(huì),共同開發(fā)太陽能產(chǎn)業(yè)。

    此外,步入新三板市場,更使得公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)得到了完善。由于新三板所有操作模式都是參照主板實(shí)施,在新三板的規(guī)范指導(dǎo)下,促進(jìn)了公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善,使公司管理、經(jīng)營更加規(guī)范化、科學(xué)化、合理化,公司無論從行為上、思想上都朝向更高一層的公眾化公司遞進(jìn)。

    新三板掛牌融資案例二:北京時(shí)代 三次定向增資 三次跨越發(fā)展
    2006年3月份,北京時(shí)代(股份代碼:430003)響應(yīng)政府“先行先試”的號召,作為中關(guān)村試點(diǎn)企業(yè)之一,率先在新三板掛牌。掛牌新三板后,企業(yè)的知名度大大提升,對外招投標(biāo)時(shí)中標(biāo)的幾率提高,采購時(shí)供應(yīng)商對賬期、信用額度都給了更寬松的待遇,銀行的授信額度提高,股份價(jià)值明確作為質(zhì)押也更容易被接受。更重要的是,公司先后三次在市場上定向增資,先后募集資金1.35億元,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

    北京時(shí)代的定向增資屬新三板掛牌企業(yè)的首例,在主管部門的大力支持下,企業(yè)通過自身的不斷摸索,公司于2006年12月以18倍的市盈率向特定對象募集資金5000萬元。這個(gè)傲人的市盈率甚至高于國內(nèi)企業(yè)在香港進(jìn)行IPO的水平,充分展現(xiàn)了新三板對企業(yè)價(jià)值的提升功能。

    有了第一次融資的經(jīng)歷,監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)都獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)管部門主張新三板定向增資應(yīng)堅(jiān)持小步快跑的原則,希望企業(yè)多次少量融資。此后,2008年,在金融危機(jī)的影響下,北京時(shí)代借助新三板的優(yōu)勢條件,開展了第二次定向增資,發(fā)行600萬股,募集資金2450萬元,被業(yè)界稱為冬天里的一把火,對資本市場的促進(jìn)作用成為當(dāng)時(shí)的佳話。2010年10月,北京時(shí)代啟動(dòng)掛牌后的第三次定向增資,發(fā)行1000萬股,募集資金6000萬元,從而也成為在新三板連續(xù)三次融資的掛牌企業(yè)。

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