深圳三種企業(yè)孵化器運(yùn)作模式

深圳三種企業(yè)孵化器運(yùn)作模式如下：

一、政府為企業(yè)孵化器運(yùn)作模式
若以市場的本質(zhì)而言，孵化器作為經(jīng)濟(jì)行為，應(yīng)以市場規(guī)律為其導(dǎo)向，這種觀點(diǎn)無疑是正確。孵化器作為一種經(jīng)濟(jì)行為，其一個重要的前提就是要重視市場本身這個無形的手的調(diào)節(jié)。中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，已有相當(dāng)?shù)某墒於龋谶@一背景下我們也能聽到這樣一種聲音，孵化器作為經(jīng)濟(jì)行為應(yīng)完全由市場決定其發(fā)展，政府的角色應(yīng)定位為為待孵化的企業(yè)提供一個創(chuàng)業(yè)的平臺、以及制定有利于孵化器發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與政策法規(guī)，政府不應(yīng)過多參與孵化器的具體操作過程。但是我們不應(yīng)該忽視這洋一個事實(shí)，即資本主義市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)歷了近百位的發(fā)展歷史，市場可以說是已經(jīng)高度成熟化，已形成一整套完整的追求利潤加大化的市場機(jī)制，一個有市場前景的高新技術(shù)項(xiàng)目會被投資銀行與大企業(yè)迅速關(guān)注并予以孵化，進(jìn)而形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)雖己有近20年的發(fā)展歷史，但與西方市場經(jīng)濟(jì)仍有相當(dāng)大的差距，在整個世界經(jīng)濟(jì)體系中，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以說是仍處于弱勢地位，這種弱勢地位就決定了西方目前發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式在相當(dāng)程度上是根本不適應(yīng)中國國情的。況且，目前我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)是有較大的發(fā)展，但尚未形成良性的追求利潤加大化的市場機(jī)制。政府在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中仍擔(dān)負(fù)著重要的職能，這種職能不僅體現(xiàn)在體制改革方面，也體現(xiàn)在對重要產(chǎn)業(yè)、重要項(xiàng)目的扶持上。在孵化器運(yùn)作過程中，民間自有資金、各種創(chuàng)業(yè)投資基金與大型企業(yè)雖起著重要的作用，但政府在項(xiàng)目引導(dǎo)、先期投入和產(chǎn)品市場化的過程中起著他們不可替代的戰(zhàn)略地位。之所以，是與政府在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的目的密切相關(guān)的。

政府在市場經(jīng)濟(jì)中的行為不在于一城一池的得失，而在于促進(jìn)整個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，促進(jìn)整個地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的提高。政府的這一目的就決定了政府對項(xiàng)目的選擇與孵化上，其著眼點(diǎn)不在于短期經(jīng)濟(jì)行為是否盈利，而在于這一項(xiàng)目的長期效應(yīng)，在于這一項(xiàng)目是否有助于提高整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升，這一項(xiàng)目是否能以龍頭的地位帶動整個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如深圳市政府為促進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升與優(yōu)化，自1999年首屆中國國際高新技術(shù)成果交易會以來，政府積極與科技部合作，通過市有關(guān)部門的扶持與政策條件優(yōu)惠，已有幾十項(xiàng)國家"863"項(xiàng)目，通過各種形式落戶深圳進(jìn)入企業(yè)，這些項(xiàng)目展示了良好的市場前景。深圳市政府的這些措施，優(yōu)化提升了深圳市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而這一點(diǎn)是民間自有資金、各種風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資基金與大型企業(yè)所不能做到的。

如1996年，深圳科興生物制品公司已處于資不抵不債的處境，公司處于無法生存狀態(tài)。在深圳市政府幫助下，通過政府下屬的中介機(jī)構(gòu)予以資產(chǎn)重組，有科技項(xiàng)目alb干擾素的北京大學(xué)生物中心在重組后獲得了公司的經(jīng)營權(quán)，此時，深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)有限公司又為其提供4000萬元的貸款擔(dān)保，企業(yè)獲得了新的生機(jī)。由于科興公司的alb干擾素在技術(shù)項(xiàng)目上占有地位，再加上政府下屬的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)有限公司的孵化運(yùn)作，其市場份額在很快的時間內(nèi)就占全國市場的60%，產(chǎn)值達(dá)4.5億元，利稅達(dá)7000萬元。對于這一項(xiàng)目，1998年市政府決定，從當(dāng)年起市財政分三年注資一億元，使公司注冊資本到2000年達(dá)到4億元?？婆d生物經(jīng)過政府的支持與孵化，現(xiàn)在已成為一個完全遵循市場規(guī)律的、獨(dú)立運(yùn)作的企業(yè)，一個全國聞名的知名企業(yè)，成為深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭，尤其是對深圳生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了很好的示范帶頭作用。至2000年深圳的生物工程產(chǎn)業(yè)在全國已處先地位，國家批準(zhǔn)上市15種生物工程藥物已有13種在深圳生產(chǎn)。深圳在生物工程產(chǎn)業(yè)方面的地位無疑是與深圳市政府的大力支持密不可分。

政府在對重大項(xiàng)目引導(dǎo)與先期投入上起著創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司與企業(yè)不可替代的戰(zhàn)略地位，但是政府的職能、地位不允許其在市場經(jīng)濟(jì)行為中對企業(yè)有著太多的包辦。在完成了對重大項(xiàng)目的初期培育與孵化后，政府這時應(yīng)將有了一定生存力的企業(yè)，推介給社會所辦的各種科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司或大型企業(yè)，以進(jìn)一步壯大。而且政府從地位中退出，也有利于將資金進(jìn)一步投入新的項(xiàng)目上，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

在將孵化的企業(yè)推介給科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司或大型企業(yè)后，政府這時對其所孵化的科技企業(yè)還應(yīng)有各種政策與稅收上的扶持，在融資方面、銷售方面，政府仍有責(zé)任與義務(wù)為這一企業(yè)提供各種支持。

因此我們可以說，以政府為引導(dǎo)的企業(yè)孵化器的運(yùn)作模式，政府投資的要點(diǎn)應(yīng)著力于能對整個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有提升作用的要點(diǎn)項(xiàng)目上。對于這些要點(diǎn)項(xiàng)目，政府在其中的地位應(yīng)是示范、引導(dǎo)，將其所孵化企業(yè)的良好市場前景展示給投資群體，鼓勵社會各種創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司與大型企業(yè)介入其中。最終將孵化的企業(yè)交由市場，遵循市場規(guī)律，讓其在市場中不斷完善與發(fā)展自己。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司為主的企業(yè)孵化器運(yùn)作模式
風(fēng)險投資公司是保證企業(yè)孵化器成功的一個重要的因素之一，在這一方面發(fā)達(dá)國家已有許多成功的案例。如美國成功創(chuàng)業(yè)者比爾•格羅斯于1996年在加州硅谷創(chuàng)立的Idealab！這一專門孵化IT產(chǎn)業(yè)的企業(yè)孵化器，并相應(yīng)地為這一孵化器配備了一個風(fēng)險投資公司。在比爾•格羅斯所創(chuàng)立的這一孵化器中，其所配備的風(fēng)險投資公司可以說為其所孵化企業(yè)的成功起到了至為關(guān)鍵的作用。這一風(fēng)險投資公司為其所孵化的企業(yè)提供資金，并相應(yīng)地?fù)碛性摴镜墓蓹?quán)，甚至對一些有創(chuàng)新之意的小公司具有一定控股的地位，由于參股于所孵化的企業(yè)中，這就使風(fēng)險投資公司直接介入到這些企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作之中，大大提高了這些企業(yè)的孵化成功率。比爾•格羅斯的成功之處就在于其將孵化器與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司溶合在一起，以擁有公司股權(quán)的方式直接介入到其孵化的企業(yè)中，而不是象沒有相應(yīng)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資公司參與孵化器，簡單地僅僅對所孵化的企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)。比爾•格羅斯的孵化方法，一方面提高了所孵化企業(yè)的成功率，另一方面也為孵化器本身帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

深圳創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司是從1994年開始起步的。起初是由政府出資一億元成立深圳市“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)投資公司”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新可以帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益這一事實(shí)，已越來越為市場人士所共識。在二板市場即將建立的形勢下，近兩年來深圳創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司出現(xiàn)了大發(fā)展的勢頭，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司資金來源渠道呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，證券機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、上市公司、民營企業(yè)、個人及境外機(jī)構(gòu)成為創(chuàng)業(yè)資金的主要來源，民營資本所占比重也越來越大。目前深圳市創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資資本金額已達(dá)百億元以上，其中政府出資占19%，企業(yè)出資占66%，個人出資占2%，境外出資占13%。

資本的特性就是追求利潤的******化，資本的這一特征就要求資本在運(yùn)作過程中要遵循以下三個原則：高效性、流動性、安全性。深圳現(xiàn)有的一些較為聞名的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司基本上是遵守這些原則的。從“深圳21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)投資公司”、“深圳創(chuàng)新科技投資有限公司”、“深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資有限公司”等創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司的投資理念來看，深圳的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司在選擇孵化對象時非常重視以下幾個條件：

1.投入的資金在增值后，是否能有合理通暢的通出渠道，就深圳而言就是要選擇那些有可能上市的中小企業(yè)為所孵化的對象。
2.在投資階段選擇上，一般不投資處于種子期的項(xiàng)目，而是以成長期和擴(kuò)張期的項(xiàng)目為主。
3.在投資方式上以分散的投資多個項(xiàng)目為主要方式。
4.在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)方面，除了注重項(xiàng)目的市場前景外，更注重所孵化的對象是否有建立良好財務(wù)管理體系與良好的管理團(tuán)隊的基礎(chǔ)。

從上述創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司的投資原則與策略我們可以看出，以民間科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司為主體的企業(yè)孵化器運(yùn)作模式，由于其完全是以資本的有效增值為目的的，以資本的流動性為原則，以公司的利益為利益，這就決定了這種模式不是以提高整個地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目的，故其較少介入風(fēng)險較大種子期項(xiàng)目，而是注重介入已有一定規(guī)模與前景明朗的中小企業(yè)中，以保證資本能增值。

深圳的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司，為深圳的高新技術(shù)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，這是毋庸質(zhì)疑的。但他們的運(yùn)作方式多是直接介入所孵化的對象中，而其本身沒有一個專門的孵化場所，這就使其在選擇孵化對象時，對其所選擇的對象缺少充分的了解，這就使孵化的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于那些有專門孵化場所的風(fēng)險創(chuàng)業(yè)投資公司，如Idealab！創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司。故深圳的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司在孵化方式上應(yīng)更加靈活多變，完善機(jī)制，多參考外國同行的運(yùn)作模式與成功經(jīng)驗(yàn)，以準(zhǔn)確的判斷為前提，提高投資種子期項(xiàng)目的比例，從而提高自己的孵化成功率以及投資收益率。

三、大型企業(yè)為主的企業(yè)孵化器運(yùn)作模式
大型企業(yè)參與企業(yè)孵化器的運(yùn)作一般有二種目的，一種是以參股形式或獨(dú)資組建創(chuàng)業(yè)投資公司，以純粹的資本運(yùn)作為目的，如前述的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資公司；一種是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、獲得新的贏利增長點(diǎn)，或?yàn)橹鳟a(chǎn)品提供上游、下游及其相關(guān)支持的產(chǎn)品，以增強(qiáng)其主要產(chǎn)品的競爭性。大型企業(yè)參與孵化器尤以后一目的為主，就決定了其主要的企業(yè)孵化器運(yùn)作模式重視項(xiàng)目的市場前景。

在項(xiàng)目選擇上，大型企業(yè)為調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，或?yàn)榇龠M(jìn)其主要產(chǎn)品更具有競爭力，會選擇與其主要產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新為孵化對象。由于大型企業(yè)本身已具備完善的現(xiàn)代化企業(yè)體制與發(fā)達(dá)健全的營銷網(wǎng)絡(luò)，以及相當(dāng)數(shù)量的業(yè)內(nèi)專業(yè)人士，因此他們并不特別重視所孵化對象是否己具備完善的企業(yè)機(jī)制與營銷網(wǎng)絡(luò)，而是注重項(xiàng)目本身的市場前景，注重項(xiàng)目本身能在多大程度上提高其主要產(chǎn)品競爭力或多大的相關(guān)支持度。若項(xiàng)目本身有良好市場前景，對其主要產(chǎn)品競爭力能提供相當(dāng)支持度，大型企業(yè)自會以其現(xiàn)有企業(yè)機(jī)制、健全財務(wù)監(jiān)管體制與發(fā)達(dá)的營銷網(wǎng)絡(luò)，對所孵化的對象予以產(chǎn)業(yè)化，并利用自己的營銷網(wǎng)絡(luò)為其所孵化的對象給予進(jìn)一步的扶持。

大型企業(yè)在選擇項(xiàng)目問題上是以項(xiàng)目本身的市場前景以及這一項(xiàng)目與其產(chǎn)品的相關(guān)程度為依據(jù)的。

如海維公司投資600萬元，介入第四軍醫(yī)大學(xué)尚處于研發(fā)階段的肝癌導(dǎo)向治療劑項(xiàng)目中。海維公司之所以選擇這一項(xiàng)目，一是該項(xiàng)目有著廣闊的高層市場前景，一是該項(xiàng)目與其現(xiàn)有的產(chǎn)品有著密切的相關(guān)度。這一項(xiàng)目離產(chǎn)業(yè)化尚需一段時間，海維公司雖承擔(dān)了相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險，但卻為其企業(yè)的今后產(chǎn)品的多元化發(fā)展奠定了技術(shù)動力，并擴(kuò)大了市場前景。

在深圳象海維公司這樣為調(diào)整其現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的多元化，同時重視項(xiàng)目本身市場前景的公司有許多。深圳的許多大企業(yè)都非常注重對項(xiàng)目本身的選擇，若項(xiàng)目本身具有良好的市場前景，又與現(xiàn)有產(chǎn)品具有相當(dāng)?shù)南嚓P(guān)度，深圳的大型企業(yè)會提前介入其中，雖然在一定程度上承擔(dān)了高技術(shù)的風(fēng)險，但卻提高了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化速度，增強(qiáng)了其主要產(chǎn)品的竟?fàn)幜?，為日后的公司對?xiàng)目大規(guī)模產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了較好的條件。如深圳的開發(fā)科技公司，出資100萬元，購買了清華大學(xué)的摻鉺光纖放大器項(xiàng)目，圍繞該項(xiàng)目予以產(chǎn)業(yè)化，1999年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值580萬元，利稅360萬元。海王公司出資2000萬元，收購了a2-b項(xiàng)目及其公司，1999年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1400萬元，利稅266萬元。

從上述的這幾個案例，我們可以看到，大型企業(yè)的這種孵化運(yùn)作模式，這種重視項(xiàng)目本身市場前景的孵化思想，使其在孵化運(yùn)作過程中非常容易與技術(shù)項(xiàng)目的擁有者結(jié)成聯(lián)盟，而且大型企業(yè)長期在某種領(lǐng)域從事經(jīng)濟(jì)商務(wù)活動的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，使其能夠?qū)?xiàng)目前景迅速做出正確的判斷，加上其已有發(fā)達(dá)健全的營銷網(wǎng)絡(luò)，能為所孵化對象的產(chǎn)品提供相應(yīng)的市場，大型企業(yè)這種從事孵化器的模式可以大大提高孵化的成功率。

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