某外企CEO給那些希望加入孵化器的創(chuàng)業(yè)公司的建議

導(dǎo)讀：Astrid 是一家旨在幫助人們更好地分擔(dān)和管理任務(wù)的移動應(yīng)用開發(fā)商。Astrid 曾參加過孵化器 AngelPad 的孵化項目并成功畢業(yè)，之后，公司很快就獲得來自 Google Ventures 等的種子投資。下面這篇文章是該公司 CEO 兼聯(lián)合創(chuàng)始人Jon Paris 的觀點，他向那些希望加入孵化器的創(chuàng)業(yè)公司提供了幾點建議。登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器將譯文摘錄如下：

 

孵化器在幫助創(chuàng)業(yè)公司獲得融資方面發(fā)揮著越來越重要的作用。Techcrunch 曾在一篇文章中表示，Y Combinator 等知名孵化器平均每分鐘就收到一份創(chuàng)業(yè)公司加入孵化項目的申請。AngelPad 也曾說道，加入知名孵化器比進(jìn)哈佛商學(xué)院還要困難很多倍。

 

孵化器一般會向加入自己孵化項目的創(chuàng)業(yè)公司索要公司 2% 至 10% 的股份。作為回饋，孵化器會為這些創(chuàng)業(yè)公司提供高強度的專業(yè)指導(dǎo)、與其它公司創(chuàng)業(yè)人建立聯(lián)系的機會、并將它們介紹給投資者。創(chuàng)業(yè)公司加入孵化器除了意味著要放棄公司的一部分股份外，創(chuàng)業(yè)公司還要考慮一些其它的方面。每一期孵化項目的時間都是有限的，在孵化項目即將結(jié)束之時，創(chuàng)業(yè)公司需要做一個產(chǎn)品的畢業(yè)展示。很多公司認(rèn)為這種孵化器架構(gòu)是對公司是有幫助的，也有人認(rèn)為在規(guī)定的時間內(nèi)推出產(chǎn)品會損害公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。持觀點的人有自己的理由，例如，一定要在產(chǎn)品畢業(yè)展示那天推出產(chǎn)品有可能會耽誤公司的融資和產(chǎn)品的更為及時的推出，這也就意味著會錯過一些機遇等。

 

然而，對于大部分初次創(chuàng)業(yè)的公司創(chuàng)始人而言，加入孵化器項目給創(chuàng)業(yè)公司帶來的益處要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于不利的方面。下面是我在申請加入孵化器項目的過程中學(xué)到的一些經(jīng)驗，希望能對那些想加入孵化器項目的人們有所啟發(fā)。

 

1. 了解你想加入的孵化器的興趣點
如果你想申請加入 Y Combinator、500 Startups、TechStars 或 Angelpad 等孵化器的孵化項目，那么就盡量多看一些有關(guān)孵化器對什么項目感興趣以及能為你的公司提供何種服務(wù)的視頻資料，例如，Y Combinator 就更加青睞那些曾經(jīng)在 Hacker News 上嶄露頭角的公司創(chuàng)始人。你只有了解了各個孵化器的興趣點，你才能根據(jù)自己的實際情況哪個孵化器更適合自己，加入這個孵化器的概率也就更大。

 

2. 讓孵化器了解自己的優(yōu)勢
所有的孵化器進(jìn)行的都是一種類似套利的活動。他們將那些比較有前景的處于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)公司匯集起來，然后將這些公司引介給規(guī)模龐大的投資者群體。孵化器一般需要確定在孵化項目結(jié)束以后能說服投資者為自己孵化的項目獲得更多融資。要想加入孵化器，你就需要讓孵化器了解自己的優(yōu)勢，包括工程師、美觀的設(shè)計、充滿激情的團隊以及獲得更多用戶的能力。在你有了這些條件之后，孵化器會對你進(jìn)行進(jìn)一步的包裝和打磨優(yōu)化，讓投資者對你的項目更感興趣。

 

3. 行業(yè)人士引薦的重要性
如果能有一個孵化器負(fù)責(zé)人熟悉并信任的人為你申請孵化器項目充當(dāng)引薦人，那么你的申請函就不會輕易淹沒在成千上萬的申請函里。如果引薦人是知名公司的創(chuàng)始人、投資者或是孵化器負(fù)責(zé)人的前任同事的話，那么這家創(chuàng)業(yè)公司的申請函就會得到更多的關(guān)注。如果找創(chuàng)業(yè)公司生態(tài)圈之外的人作為引薦人的話，那么引薦效果就會差很多。在我當(dāng)時申請加入 AngelPad 的孵化器項目時，我就找到了 MoPub 的創(chuàng)始人作為我的引薦人。

 

4. 孵化器會對申請加入者進(jìn)行非常嚴(yán)密的審核
目前，很多孵化器都要求申請者除了提交書面申請外還需提交視頻申請，之后，孵化器負(fù)責(zé)人會和你與公司的聯(lián)合創(chuàng)始人進(jìn)行面對面的交流或是視頻面試。這這個過程中，孵化器負(fù)責(zé)人會你的自信度、團隊號召力以及與同事的關(guān)系有一個大致的了解。如果進(jìn)行的的實時視頻面試，那么要確保分工明確，CEO 負(fù)責(zé)回答市場和業(yè)務(wù)方面的問題，CTO 負(fù)責(zé)回答技術(shù)方面的問題等。在面試之前最好多做一點模擬練習(xí)，幫助你在面試過程中更加簡潔明了地回答面試官的問題。

 

5. 加入孵化器就像是進(jìn)入一所新學(xué)校學(xué)習(xí)
孵化器不僅會為加入者提供非常實用精彩的專業(yè)指導(dǎo)，同時還為他們提供與其它公司和投資者建立聯(lián)系的機會，這對于那些擁有不錯的產(chǎn)品創(chuàng)意但無法與硅谷投資界建立聯(lián)系的創(chuàng)業(yè)團隊而言尤其重要。參加孵化器孵化項目只是一個開始，畢業(yè)之后，孵化項目中的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師會繼續(xù)為你提供專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和建議。我參加的那一屆孵化班為我提供了很多免費服務(wù)，班級成員也是為我們提供產(chǎn)品測試并提供有效使用回饋的用戶，我們在這個過程中建立了很深厚的關(guān)系。

 

正如很多行業(yè)牛人沒有接受大學(xué)教育就能取得成功一樣，有很多初次創(chuàng)業(yè)者在沒有加入孵化器的情況下也獲得了成功。然而，這種概率會隨著時間的推移慢慢變小。在過去的一年中，我遇到過 4 個不錯的創(chuàng)業(yè)團隊，但由于他們試圖完全依靠自己的力量幫助公司發(fā)展壯大，導(dǎo)致公司停滯不前。雖然他們也都與投資界建立了一定的聯(lián)系，但這卻無法與孵化器為創(chuàng)業(yè)公司提供的各方面服務(wù)相提并論。因此，如果你也想創(chuàng)建一家具有全球性影響的公司，那么假如孵化器也許將成為你走向成功的過程中的重要一步。

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