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    多因素推動(dòng)海外投資熱潮 企業(yè)投資目的有差異 

    更新日期:2020-4-11 12:18:23    來源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):1608次

    導(dǎo)讀:6月14日,復(fù)星集團(tuán)副董事長兼CEO梁信軍在投資社交網(wǎng)絡(luò)“雪球”組織的“2014上海雪球嘉年華”活動(dòng)上表示,今明兩年中國對(duì)外投資規(guī)模就有望與外國對(duì)華投資規(guī)模相當(dāng),將來則有望達(dá)到全球第 二規(guī)模。登尼特投資增值機(jī)請(qǐng)您參考來自《中國證券報(bào)》的資訊:
      
    中國證券報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn),國內(nèi)部分行業(yè)企業(yè)推進(jìn)海外投資的背后原因各有不同,目的也有所差異。在各方因素推動(dòng)下,中國企業(yè)投資海外的熱情將繼續(xù)保持,甚至更加火熱的。
      
    多因素推動(dòng)海外投資 
    據(jù)梁信軍介紹,近年來中國海外投資的增速非???。商務(wù)部等發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年我國對(duì)外直接投資創(chuàng)下878億美元的歷史新高,同比增長17.6個(gè)百分比,成為世界三大對(duì)外投資國之一,僅次于美國和日本。梁信軍預(yù)計(jì),我國對(duì)外投資從絕 對(duì)值來說今明兩年有望與外國對(duì)華投資相當(dāng),未來我國對(duì)外投資有望達(dá)到全球第 二的規(guī)模。

    我國對(duì)外投資快速增長背后的原因很多,僅就企業(yè)海外投資來說,有政策、市場(chǎng)、資源、技術(shù)等一系列因素。從政策來講,十八屆三中全會(huì)提出要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì),推動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放相互促進(jìn)、引進(jìn)來和走出去更好結(jié)合,促進(jìn)國際國內(nèi)要素有序自由流動(dòng)、資源配置、市場(chǎng)深度融合,加快培育參與和國際經(jīng)濟(jì)合作競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),以開放促改革。此外,目前國內(nèi)大力倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),部分行業(yè)的部分企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力巨大,走向海外尋求市場(chǎng)和資源成為不錯(cuò)的選擇。
      
    與此同時(shí),央企及地方國企的改革同樣推動(dòng)了部分企業(yè)的國際化進(jìn)程。僅就上海國資國企而言,近期就有大量走向海外的動(dòng)作。上?,F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)全資收購全球前三位的酒店設(shè)計(jì)巨頭威爾遜;上海光明食品集團(tuán)10億美元收購以色列食品企業(yè)Tnuva;上海城建集團(tuán)中標(biāo)新加坡18億元地鐵大單等。
      
    投資目的有差異
    現(xiàn)階段中國企業(yè)投資海外的方式和目的存在著不少差異。梁信軍認(rèn)為,目前中國企業(yè)和中國資本出海方式主要有三類,即投資海外資源、獲取海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)渠道、購買先進(jìn)技術(shù)流水線用以產(chǎn)能回遷。三類主要出海方式對(duì)應(yīng)投資主體和投資目的有所差異。
      
    國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)伴隨的是過剩產(chǎn)能的出路問題,而產(chǎn)能出口將是解決這一問題的重要途徑。資料顯示,目前國內(nèi)需要淘汰轉(zhuǎn)移的過剩產(chǎn)能大多為勞動(dòng)力、資源、原材料等消耗量較大的產(chǎn)業(yè),這部分產(chǎn)能向符合發(fā)展條件的其他地區(qū)轉(zhuǎn)移是一種資源的合理配置。復(fù)興集團(tuán)就曾向印尼出口鋼鐵及水泥等產(chǎn)能。
      
    對(duì)于海外投資獲取市場(chǎng)及先進(jìn)技術(shù)方面,原上海家化董事長葛文耀曾表示,國產(chǎn)日用化妝品企業(yè)需要利用海外并購等形式獲取海外市場(chǎng)以及工藝、品牌、營銷等方面的成熟技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
      
    另外,投資海外事實(shí)上也成為部分國內(nèi)企業(yè)規(guī)避貿(mào)易壁壘的重要方法之一。光伏企業(yè)卡姆丹克太陽能董事會(huì)主席張屹評(píng)論公司在馬來西亞、緬甸等東南亞國家和地區(qū)投資光伏生產(chǎn)工廠時(shí),就認(rèn)為投資上述地區(qū)將使得企業(yè)產(chǎn)品有效規(guī)避歐盟、美國等對(duì)中國光伏產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘。
      
    分析人士認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)投資海外在現(xiàn)階段可以獲得政策、資源、市場(chǎng)、技術(shù)等各方面的優(yōu)勢(shì),海外投資獲得豐厚回報(bào)的企業(yè)也不在少數(shù),基于宏觀層面的改革升級(jí)以及企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要,未來幾年將是中國企業(yè)密集投資海外的階段。

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