企業(yè)文化服務(wù)招代理合作

登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)（Tannet Business Co-operation Culture Service），是登尼特通過企業(yè)合作文化層面為企業(yè)尋找突破、提升與發(fā)展的服務(wù)品種，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務(wù)之一。以下主要就登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)的相關(guān)事宜作出簡要闡述如下。

登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)—企業(yè)合作文化概念
什么是企業(yè)合作文化？企業(yè)合作文化就是個人與個人之間、個人與機(jī)構(gòu)之間、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間、民營與國營之間、民企與政府之間、國內(nèi)與海外之間展開多角度、多方面的合作，從而創(chuàng)造精神文化財富和物質(zhì)文化財富的合作共贏模式。

登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)—登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)概念
什么是登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)？登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)（Tannet Business Co-operation Culture Service），是登尼特通過企業(yè)合作文化層面為企業(yè)尋找突破、提升與發(fā)展的服務(wù)品種，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務(wù)之一。

登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)—登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)內(nèi)容
登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)內(nèi)容除了包括專業(yè)提供合作文化咨詢、合作文化輔導(dǎo)、合作文化培訓(xùn)、合作文化調(diào)研、合作文化策劃、合作文化實(shí)施的模式化服務(wù)之外，登尼特集團(tuán)還主力創(chuàng)建了城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺，旨在推動城市之間的結(jié)盟、產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)盟、行業(yè)之間的聯(lián)合、企業(yè)之間的聯(lián)營、個人之間的聯(lián)動的合作文化體系，建立了產(chǎn)投融復(fù)合立體結(jié)構(gòu)合作體系。

登尼特城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為企業(yè)提供合作信息整理、合作資源整合、合作關(guān)系運(yùn)作、供求配對服務(wù)、聯(lián)盟互動服務(wù)等等。登尼特為每位合作者找出差異性資源，建立互補(bǔ)性關(guān)系，創(chuàng)造倍增性價值，體現(xiàn)原則性共贏。

登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)—登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)流程
登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)流程是把合作資訊轉(zhuǎn)化為資源，把資源轉(zhuǎn)化成關(guān)系、把關(guān)系轉(zhuǎn)化為價值。也就是：資訊（差異研討）=》資源（篩選分類）=》關(guān)系（供求配對）=》價值（成 交創(chuàng)利）。

在登尼特企業(yè)合作文化中，合作者通常在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上，在公平、公正、公開的原則中，在互利、互補(bǔ)、互動的條件下，應(yīng)用各種合作模式，展開上游、中游、下游之間的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，合作共贏的局面。

登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)—企業(yè)合作文化服務(wù)收益
登尼特企業(yè)合作文化服務(wù)可使企業(yè)有以下幾點(diǎn)獲益：

1、增加合作各方的收益。這是合作的根本基礎(chǔ)。通過合作，合作各方可以利用合作的整體優(yōu)勢，把蛋糕做大。與此同時，合作各方都能從中獲得較多的收益。

2、通過合作可以創(chuàng)造和開拓新市場。通過合作，企業(yè)間可以聯(lián)手利用各自的優(yōu)勢，共同開拓一個市場。如果企業(yè)之間不合作，單靠自己的力量，有時是不可能開拓一個新領(lǐng)域的。

3、通過合作可以加快產(chǎn)品開發(fā)和投入市場的進(jìn)程。當(dāng)今的社會是一個競爭特別激烈的社會，市場的變化也非常迅速。一個市場機(jī)會的出現(xiàn)，很快會有許多企業(yè)來爭奪。企業(yè)盡早地開發(fā)出滿足這一市場機(jī)會的產(chǎn)品，否則企業(yè)就會被市場淘汰，為此企業(yè)加快產(chǎn)品開發(fā)的步伐。要加快產(chǎn)品開發(fā)的步伐，除了企業(yè)本身努力，重要的一點(diǎn)就是合作。

4、通過合作可以使合作各方費(fèi)用共攤，風(fēng)險共擔(dān)?，F(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等活動越來越復(fù)雜，企業(yè)花在經(jīng)營方面的費(fèi)用也越來越多，這樣就增加了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險，一旦決策失誤或在經(jīng)營過程中出現(xiàn)難以預(yù)測的情況，企業(yè)很可能遭受很大的損失，甚至一蹶不振。通過合作，可以將研究開發(fā)和經(jīng)營的費(fèi)用分?jǐn)偨o合作各方，同時經(jīng)營的風(fēng)險也分散給各個企業(yè)。

5、促進(jìn)資源的合理利用。在經(jīng)濟(jì)活動中，所有資源都不是取之不盡，用之不竭的，都在一個合理的限度內(nèi)使用。因此如何利用有限的資源，讓有限的資源發(fā)揮大的效用對大家都有益。但是在無序競爭的條件下，很難保證資源得到合理的利用。

6、合作是制定標(biāo)準(zhǔn)的需要。

7、企業(yè)間的合作也是面對競爭的一種選擇。

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