企業(yè)組織文化服務(wù)

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什么是登尼特企業(yè)組織文化服務(wù)？登尼特企業(yè)組織文化服務(wù)（Tannet Business Organizational Culture），是登尼特通過企業(yè)組織文化層面為企業(yè)尋找突破或提升的高端服務(wù)品種，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務(wù)之一。企業(yè)組織文化可以分為廣義組織文化和狹義組織文化。廣義企業(yè)組織文化是指組織在運營發(fā)展中所形成的物質(zhì)文化和精神文化的總和，包括組織管理中硬件和軟件，外顯文化和內(nèi)隱文化兩部分。狹義組織文化是組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的為組織所特有的、且為組織多數(shù)成員共同遵循的高目標價值標準、基本信念和行為規(guī)范等的總和。具體地說：組織文化是指組織全體成員共同接受的價值觀念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風(fēng)、心理預(yù)期和團體歸屬感等群體意識的總稱。企業(yè)組織文化還包含組織形成、運營、發(fā)展、消滅的流程中的環(huán)節(jié)文化。

組織文化有多種形式，例如：企業(yè)、事業(yè)、社團、政府。登尼特企業(yè)組織文化只是研究企業(yè)組織形成、組織生產(chǎn)、商品流通、經(jīng)營管理、企業(yè)服務(wù)、售后服務(wù)等經(jīng)濟活動，以產(chǎn)品或服務(wù)滿足社會需求，并以獲取盈利為目的，依法設(shè)立，實行自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟組織。為了某種特定的目標，經(jīng)由分工合作、具有不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度而構(gòu)成的人或機構(gòu)的集合稱為組織。目標是組織存在的前提，沒有目標的人的集合不能稱其為組織；分工與合作是組織運營并發(fā)揮效率的基本手段；組織具有不同層次的權(quán)利和責(zé)任制度。

登尼特企業(yè)組織文化服務(wù)除了專業(yè)提供組織文化咨詢、組織文化輔導(dǎo)、組織文化培訓(xùn)、組織文化調(diào)研、組織文化策劃、組織文化實施的模式化服務(wù)之外，還包括內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、國際組織框架設(shè)計、企業(yè)組織體系建立、商業(yè)組織載體定位、商業(yè)組織類型甄選、組織行為互動安排、組織運作發(fā)展策劃。登尼特同時設(shè)立城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織，為組織文化發(fā)展提供堅實可靠的平臺。組織的核心就是聯(lián)合與強大。

管理大師羅伯特•凱利說，企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。登尼特企業(yè)組織文化服務(wù)，可以幫助企業(yè)完善組織、提升組織的競爭能力和運營能力。

如需進一步了解，歡迎隨時撥打登尼特香港咨詢熱線 852-27826888或深圳熱線86-755-82143181；也可以直接訪問網(wǎng)站：www.all4designllc.com;www.ono-bbb.com；登尼特集團更是歡迎各位商家隨時來訪本公司：香港九龍佐敦彌敦道208-212號四海大廈7樓或深圳市羅湖區(qū)東門南路34號太陽島大廈16樓。

 

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