中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平精辟語(yǔ)錄

郎咸平，1956年出生，祖籍山東。美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士；現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授；曾任沃頓商學(xué)院，密西根州立大學(xué)，俄亥俄州立大學(xué)，紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授；郎咸平作為世界級(jí)的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。

郎咸平教授2001年下半年，在國(guó)內(nèi)股市極力推廣辯方舉證以及集體訴訟措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。他的觀點(diǎn)受到媒體，學(xué)術(shù)界以及中國(guó)政府的高度重視，因此被媒體尊稱為“郎監(jiān)管”。

2004年，郎咸平用最為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法，痛陳國(guó)企改革中的國(guó)有資產(chǎn)流失弊病，質(zhì)疑某些企業(yè)侵吞國(guó)資，并提出目前一些地方上推行的國(guó)退民進(jìn)式的國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革已步入誤區(qū)。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風(fēng)”。

郎咸平精辟語(yǔ)錄：

1、我認(rèn)為，作為一個(gè)市場(chǎng)后來(lái)者，一定要縮短時(shí)間和市場(chǎng)領(lǐng)先者的距離，其中買(mǎi)斷技術(shù)、進(jìn)行仿造并且一步到位，是一個(gè)真正有效的手段。-----郎咸平在其博文三星憑什么趕超日美？中以一剎那瞬間的感動(dòng)啟示浙企。

2、我們自詡為制造業(yè)大國(guó)的這個(gè)制造業(yè)，在整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值鏈里面，它是最不能創(chuàng)造價(jià)值的一塊，叫制造業(yè)。在整個(gè)全世界的產(chǎn)業(yè)鏈的分工里面，zg的行業(yè)基本上是處在價(jià)值最差的制造業(yè)環(huán)節(jié)。------郎咸平在郎咸平說(shuō)節(jié)目第一期品牌背后的故事中說(shuō)?！?/p>

3、我國(guó)很多的上市公司，上市公司，到底是在辦一家上市公司呢，還是辦一家黑社會(huì)？-----郎咸平在郎閑評(píng)節(jié)目之伊利的不歸路時(shí)說(shuō)。

4、一個(gè)偉大的企業(yè)家不是能夠賺多少錢(qián)，而是能夠在大蕭條的時(shí)候立于不敗之地。因此他們隨時(shí)隨地保存大量的現(xiàn)金，隨時(shí)隨地?fù)碛凶畹偷呢?fù)債，這是他們和別人最不同的地方。

5、短暫成功的民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有什么研究?jī)r(jià)值。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是機(jī)遇好,碰到了好的切入點(diǎn)。真正有研究?jī)r(jià)值的是50年、100年的老店,一旦這種企業(yè)成功,必然會(huì)做大,所以不是它大才成功,而是過(guò)去幾十年的戰(zhàn)略積累才成功的。

6、基礎(chǔ)建設(shè)不會(huì)讓老百姓更富裕，更富裕的是以制造業(yè)為主帶動(dòng)的服務(wù)業(yè)、金融業(yè)，企業(yè)只有賺更多的錢(qián)才能給員工更多的薪水。

7、沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的民族，不可能是經(jīng)濟(jì)上成熟的民族；沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的企業(yè)家，不可能是成熟的企業(yè)家；沒(méi)有經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮的公民，不可能是市場(chǎng)上成熟的公民。 

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