企業(yè)融資策劃如何讓人叫好
要想獲得融資不是一件簡單的事情,要想成功融資,企業(yè)融資策劃技巧無異于是一瓶好的催化劑。
商業(yè)計劃書不是用過就丟
寫一份很大型的商業(yè)計劃書,然后丟掉。計劃書寫的很好,很宏偉,到不切實際又有什么用?其實重要的是參加制作商業(yè)計劃的過程而不是結(jié)果,事情改變太快,計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書的過程會讓你更清楚自己在做什么,需要什么,項目存在什么問題等等。
制作視頻
大多數(shù)投資者投人不投項目(編者注:馬克.安德雷森是個例外,曾明確表示先市場,后人),視頻制作很重要,有視頻作解析的項目獲得的融資是沒有視頻的項目所獲資金的2倍之多,這點至關(guān)重要,不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人,都如此。
公司執(zhí)行力是亮點
創(chuàng)意雖好,終起作用的還是執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,再好的創(chuàng)意都是浪費,如果執(zhí)行力夠好,就能產(chǎn)生更多的創(chuàng)意以及更強的執(zhí)行力。當風險投資家看到了你的執(zhí)行力,他們才有可能投你。對于獨立開發(fā)一樣,執(zhí)行力構(gòu)筑信任。
項目經(jīng)常更新狀態(tài)
比如在融資平臺上,那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經(jīng)常更新的項目多4倍。在Chapnick籌集風險投資期間,他會確保至少每兩周就與投資人溝通一些樂觀的事情。經(jīng)常更新還有一個好處:當你要更新的時候,你就會強迫自己進步,如果沒有進步,誰會接著投呢?
做好差的打算
后期限孕育新生,想象期限將至,你該怎么做?放下包袱,敢于失敗,往往那些敢于失敗并且能做出迅速調(diào)整的公司與項目都注定不會失敗。
洞察力
在投資人轉(zhuǎn)身之前說出你需要說的東西,網(wǎng)上變化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就與幸運失之交臂,融資如此,風險投資也一樣。
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