資本預算的編制過程與意義

資本預算是對預期未來現(xiàn)金流的支付超過一年的項目進行評估的過程。資本預算的項目可分為以下種類：用于更新?lián)Q代以確保公司能夠繼續(xù)運行的項目；用于降低成本的替代項目；擴張性項目；用于新產品或者市場拓展的項目強制性項目；其他項目。

 

資本預算的編制過程
在選擇投資方案時，要分析各項投資建議之間的經濟依存關系。有三種情況：
(1)互相補充關系。即選擇一個建議會增加另一相關建議的現(xiàn)金流量 ，如果同時采納，其方案的凈現(xiàn)金流量將超過這兩項建議各自凈現(xiàn)金流量之和。
(2)互相代替關系。即如果選擇一個建議會減少另一相關建議的現(xiàn)金流量。如果同時采納，其方案的凈現(xiàn)金流量將少于這兩相建議各自凈現(xiàn)金流量之和。
(3)各自獨立的關系。即如果選擇一個建議不影響其他建議的現(xiàn)金流量。如果同時采納，其方案的凈現(xiàn)金流量等于各自建議的凈現(xiàn)金流量之和。

 

資本預算的意義
1.資本支出決策是企業(yè)具有長遠意義的決策
2.資本支出預算是資本支出決策內容的具體化、系統(tǒng)化和表格化
3.資本預算是投資決策科學化的重要保證
4.資本預算對企業(yè)長期盈利和籌資計劃有較大影響（編輯：糖蜜）

 

登尼特專業(yè)為企業(yè)提供資本投資、資本運作、資本預算、企業(yè)人力資本投資或資本投資決策等相關服務，如有進一步咨詢或相關業(yè)務辦理，請致電登尼特熱線：852-27826888（香港）；400-880-8199（中國）；603-21418908（馬來西亞）；或QQ咨詢：2355725082.

 

返回首頁     返回上頁