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    商務(wù)盡職調(diào)查前需要知道些什么

    商務(wù)盡職調(diào)查有備無患
    更新日期:2020-4-10 9:37:46    來源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):1981次

    投資的(第)一步,一般是從收到一個商業(yè)機(jī)會書(Business Plan or BP),或是管理層給投資人做了一個Presentation開始(好像相親(第)一次見面)。

    如果投資人對管理層印象還不錯,就要做些功課,為商務(wù)盡職調(diào)查做準(zhǔn)備了。
      
    商務(wù)盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,一般是指投資人在于目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析的一系列活動。調(diào)查前首先要知道,我們要了解的是什么,這里簡單為您介紹如下:

    1. 看看這個商業(yè)計劃是不是符合邏輯,就是靠不靠譜。
    80%的計劃書看完大概5分鐘就知道這個項目不適合我們,有部分根本不靠譜。這個主要靠個人的感覺,好像你相親,和一個姑娘聊了一會,就是不來電一樣。
      
    2. 看看這個團(tuán)隊怎么樣。
    一般商業(yè)計劃書都會提供團(tuán)隊主要成員的背景,是不是各方面的人才都有,他們過去的經(jīng)歷怎樣。

    3. 行業(yè)和競爭。
    盡可能的收集行業(yè)報告和競爭對手的研究報告,上市公司的招股說明書是個好東東,因為非常詳細(xì)。也需要注重國家的產(chǎn)業(yè)政策,是鼓勵還是控制。將公司的網(wǎng)站和競爭對手的好好研究一下,也許會有收獲。

    4. 上下游。
    大的供應(yīng)商和客戶是誰?常識告訴我們只依賴單一大客戶的公司在中國有很大的風(fēng)險,這個客戶如果那天變成競爭對手就慘了。淘寶自己搞了淘寶商城,原來N多小的淘寶店叫苦不迭。雖然波特的五力模型看起來不那么時髦了,在判斷企業(yè)的競爭力方面還是很有用的。

    5. 技術(shù)。
    技術(shù)好的不一定是zui后的贏家,但是技術(shù)差的一定死。投資人一定要慢慢熟悉行業(yè),了解一下技術(shù)的發(fā)展趨勢。

    登尼特?fù)碛袝嫊?、審計師、稅?wù)師、律師等海內(nèi)外高 端服務(wù)團(tuán)隊100多人,提供各類項目可行性研究報告書撰寫、商業(yè)計劃書撰寫、盡職調(diào)查報告書撰寫、營銷策劃方案、財務(wù)管理計劃書撰寫等,已成功服務(wù)上萬家企業(yè)。如有相關(guān)業(yè)務(wù)查詢或辦理相關(guān)業(yè)務(wù),請致電:852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-21418908(馬來西亞)
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