上市企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

資本運(yùn)營(yíng)是指公司利用資本市場(chǎng)，改善資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資本zui大化增值的各種活動(dòng)，它對(duì)公司可以支配的各種資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行運(yùn)籌謀劃和優(yōu)化配置，通過(guò)資產(chǎn)重組、企業(yè)并購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資和融資等手段，改善資產(chǎn)組合結(jié)構(gòu)，增加可控制的資源，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的 保 值 增 值。

 

上市公司實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)的必然性
資本運(yùn)營(yíng)是一個(gè)強(qiáng)大的助推器，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到巨大的推進(jìn)作用?？v觀世界上眾多著 名企業(yè)的發(fā)展史，有一個(gè)明顯的規(guī)律，那就是許多企業(yè)都是從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)起家，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)達(dá)到一定水平和規(guī)模時(shí)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)公司上市、企業(yè)并購(gòu)、戰(zhàn)略投資等一系列資本運(yùn)營(yíng)手段，加強(qiáng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)或者介入其他行業(yè)開(kāi)創(chuàng)新的天地，逐步把公司做強(qiáng)做大。

1. 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)的必然要求。
不少上市公司雖然成功上市了，但在企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理流程等的轉(zhuǎn)變還未真 正到位。上市公司要想擺脫現(xiàn)有弊端，走上可持續(xù)發(fā)展之路，關(guān)鍵在于建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)。通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的有效途徑。

2. 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是上市公司實(shí)現(xiàn)“做大做強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的必要手段。
許多上市公司都把“做大做強(qiáng)”作為發(fā)展戰(zhàn)略。然而，由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要持續(xù)不斷的市場(chǎng)投入、技術(shù)投入、人力投入等，這些都zui終都體現(xiàn)為大量的資金投入，僅靠銀行是無(wú)法及時(shí)、長(zhǎng)期提供的，而資本運(yùn)營(yíng)卻可以使企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)籌集大量資金，充分利用社會(huì)資本，為企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝丝赡?，因此資本運(yùn)營(yíng)為上市公司的發(fā)展提供了一個(gè)很好的現(xiàn)實(shí)選擇。

3.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是上市公司實(shí)現(xiàn)資源整合的必然途徑。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求各生產(chǎn)要素在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)和企業(yè)之間進(jìn)行合理流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效配置。上市公司在進(jìn)行市場(chǎng)化的資源整合時(shí)，必 須通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，采用并購(gòu)、控股等方式，提高資源整合的效率和效益，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到規(guī)模擴(kuò)張。

4.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是我國(guó)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的必然選擇。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理以及企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的不高，一直是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)公司與國(guó)外公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)的一個(gè)重要原因，解決這一問(wèn)題的zui好途徑就是依靠資本運(yùn)營(yíng)。通過(guò)市場(chǎng)化的資產(chǎn)重組，把以中小公司為主的組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐源蠊緸辇堫^的組織結(jié)構(gòu)，從而擴(kuò)大龍頭企業(yè)的規(guī)模，提高市場(chǎng)占有份額和市場(chǎng)影響力，使以大企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有充分的實(shí)力和靈活的應(yīng)變能力來(lái)面對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

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編輯：劉雨

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