商務盡職調查中應注意的三大事項

商業(yè)盡職調查主要是為了清楚地了解目標公司正在進行的業(yè)務。由于商務盡職調查是投資人進行投資風險管理的（第）一步，所以至關重要。登尼特這里為您簡單陳述商務盡職調查應注意的三點事項。

 

商務盡職調查中應注意的三大事項

1. 盡職調查并不只是簡單地把公司文件裝訂在一起
真 正的盡職調查是通過對商業(yè)因素的分析，對公司的價值進行詳細和明確的評估。盡職調查需要綜合考慮行業(yè)、企業(yè)及投資收益等一系列問題。深入透徹的盡職調查報告不是靠一紙“盡職調查清單”，搜集來一堆材料再熬上幾個通宵寫出來的。在一些案例中，可能遇到盡職調查似乎無效的情況—經過充分盡職調查的項目，zui后還是失敗了。導致這一結果的原因可能是多方面的，諸如缺少信息溝通、對信息產生誤解、缺少認真細致的計劃、責任不明或相互之間缺乏協調等多種原因，然而zui重要的原因可能是由于調查中通常只注意取得信息的數量而忽視了信息的質量。

2. 對股東和經營團隊的審查至關重要—“投資就是投人”
這個世界好事情和壞事情都是人做出來的，“不怕做不到，就怕想不到”。企業(yè)做到zui高境界，并不是靠知識和經驗，而是靠意志和品質。社會環(huán)境與市場的變化是不可預知的，也是無法控制的，只有依靠經營者的強烈愿望和意志，才能克服困難和挑戰(zhàn)，帶領企業(yè)走向成功，因此投資對象應該是具有開拓精神和專業(yè)能力的經營團體。為此，我們需要了解企業(yè)的發(fā)展歷程、團隊成員的加盟背景（包括離職人員的離職原因等）、個人的專長和發(fā)揮的作用乃至個人愛好等。評價一個總經理，不是簡單地在他的辦公室中聊上幾回，應該列席一下他主持的總經理辦公會，和他在賓館、茶吧、高爾夫球場等不同環(huán)境見面詳談，了解他的人生經歷、性情品格，等等。

3. 了解股東的個人信用狀況、學識、經驗等情況。
透過現象看本質，企業(yè)的信用說到底就是企業(yè)經營管理者的信用，股東的這些基本情況對企業(yè)的經營和發(fā)展有著至關重要的影響。因為股東是企業(yè)的控制人，他們要決定企業(yè)的經營方針，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，指揮管理企業(yè)的全部經營活動，對一切重大問題做出決定。他們的個人信用、學識、經驗直接影響著公司的經營思想和經營手法。

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