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    商務(wù)盡職調(diào)查前的準(zhǔn)備工作

    商務(wù)盡職調(diào)查工作所謂有備無患
    更新日期:2020-4-9 11:46:35    來源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):2669次

    商務(wù)盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,一般是指投資人在于目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對(duì)目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析的一系列活動(dòng)。調(diào)查開始前有一系列的準(zhǔn)備工作,登尼特為您陳列如下:

    投資的(第)一步,一般是從收到一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)書(Business Plan or BP),或是管理層給投資人做了一個(gè)Presentation開始(好像相親(第)一次見面)。如果投資人對(duì)管理層印象還不錯(cuò),就要做些功課,為商務(wù)盡職調(diào)查做準(zhǔn)備了?!?/p>

    1. 看看這個(gè)商業(yè)計(jì)劃是不是符合邏輯,就是靠不靠譜。
    80%的計(jì)劃書看完大概5分鐘就知道這個(gè)項(xiàng)目不適合我們,有部分根本不靠譜。這個(gè)主要靠個(gè)人的感覺,好像你相親,和一個(gè)姑娘聊了一會(huì),就是不來電一樣?!?br /> 2. 看看這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么樣。
    一般商業(yè)計(jì)劃書都會(huì)提供團(tuán)隊(duì)主要成員的背景,是不是各方面的人才都有,他們過去的經(jīng)歷怎樣。

    3. 行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)。
    盡可能的收集行業(yè)報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究報(bào)告,上市公司的招股說明書是個(gè)好東東,因?yàn)榉浅T敿?xì)。也需要注重國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,是鼓勵(lì)還是(抑)制。將公司的網(wǎng)站和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好好研究一下,也許會(huì)有收獲。

    4. 上下游。
    大的供應(yīng)商和客戶是誰(shuí)?常識(shí)告訴我們只依賴單一大客戶的公司在中國(guó)有很大的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)客戶如果那天變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就慘了。淘寶自己搞了淘寶商城,原來N多小的淘寶店叫苦不迭。雖然波特的五力模型看起來不那么時(shí)髦了,在判斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力方面還是很有用的。

    5. 技術(shù)。

    技術(shù)好的不一定是zui后的贏家,但是技術(shù)差的一定死。投資人一定要慢慢熟悉行業(yè),了解一下技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

    登尼特?fù)碛袝?huì)計(jì)書、審計(jì)師、稅務(wù)師、律師等海內(nèi)外高端服務(wù)團(tuán)隊(duì)100多人,提供各類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書撰寫、商業(yè)計(jì)劃書撰寫、盡職調(diào)查報(bào)告書撰寫、營(yíng)銷策劃方案、財(cái)務(wù)管理計(jì)劃書撰寫等,已成功服務(wù)上萬家企業(yè)。如有相關(guān)業(yè)務(wù)查詢或辦理相關(guān)業(yè)務(wù),請(qǐng)致電:852-27826888(香港);0755-82143181(中國(guó));603-21418908(馬來西亞)
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