中國跨國公司海外投資戰(zhàn)略定位之劣勢分析
13682422600/0755-82143189李小姐
企業(yè)投資戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略應(yīng)用于投資活動。對各類投資者來說,投資戰(zhàn)略的缺失往往導(dǎo)致其交易結(jié)果與投資預(yù)期大相徑庭,不僅令很多人“傷痕累累”,甚至影響其繼續(xù)入市的信心。交易戰(zhàn)術(shù)并非不重要,但對絕大多數(shù)交易者來說,如果在市場投資方面缺乏投資戰(zhàn)略理念、交易戰(zhàn)略管理水平和能力,其就難以成為市場博弈中的成功者。
中國跨國公司的海外投資劣勢
1、跨國投資和經(jīng)營的規(guī)模仍然偏小。根據(jù)世界通用標(biāo)準(zhǔn),評判一個國家對外直接投資的總體水平往往從投資比率效率(吸收外資與海外投資的比例,其含義是一個國家或企業(yè)每吸收1美元的國際資金經(jīng)過國內(nèi)生產(chǎn)過程后有多少資金可以用來投資)入手,對發(fā)達(dá)國家的要求比例一般是1∶1.2到1∶1.4之間,也就是說吸收1億美元的外資,同年海外投資的流量是1.2億美元到1.4億美元之間。發(fā)展中國家的一般水平也要達(dá)到1∶0.19,而中國2005年利用外資額是605億美元,海外投資近70億美元,比率為1∶0.08,這僅相當(dāng)于世界平均水平的9.6,發(fā)達(dá)國家的5.7,發(fā)展中國家的42.1。
2、缺少核心技術(shù)與知名品牌。中國企業(yè)往往是在缺乏核心技術(shù)的情況下進(jìn)行跨國經(jīng)營的。因?yàn)橹袊髽I(yè)不能等到技術(shù)問題都解決了再進(jìn)行跨國經(jīng)營,因?yàn)槟菢涌赡軙e失良機(jī)。當(dāng)然,在普遍缺乏自主創(chuàng)新能力和缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的條件下進(jìn)行跨國經(jīng)營,必然要承受巨大的市場壓力和風(fēng)險。此外,中國企業(yè)還普遍缺乏品牌的國際影響力。進(jìn)入國際市場以后,這個弱點(diǎn)更加明顯。當(dāng)今社會,不創(chuàng)品牌,沒有客戶影響力,在海外難以生存;創(chuàng)品牌,成本很高,周期很長,有時候投了大量資金,能否產(chǎn)生相應(yīng)的回報不得而知。一些企業(yè)認(rèn)為搞國際品牌風(fēng)險大,于是大家都擠在低端加工貿(mào)易中找機(jī)會,結(jié)果規(guī)模越大,風(fēng)險也越大。
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