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市場營銷戰(zhàn)略（Marketing Strategy） 是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下，為實現(xiàn)其經營目標，對一定時期內市場營銷發(fā)展的總體設想和規(guī)劃。市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)管理與運營過程中不可或缺的一部分，企業(yè)在實施制定好的營銷戰(zhàn)略時要注意以下幾個問題：

1、識別環(huán)境的發(fā)展趨勢。
環(huán)境發(fā)展趨勢可能給企業(yè)帶來新的機會，也可能帶來新的難題，如新的法律、新的政策的實施，對企業(yè)營銷可能產生有利或不利的影響，掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢是企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃的重要前提。

2、識別各種機會。
有效地利用潛在的機會，對發(fā)展新產品、改進現(xiàn)有產品、發(fā)現(xiàn)產品的新問題，吸引競爭對手的顧客、開發(fā)新的細分市場都為有利。

3、用開闊的經營觀點召待企業(yè)生存的條件。
樹立市場需求觀念，把眼光放在廣闊的市場上以適應市場變化。

4、充分利用現(xiàn)有資源。
運用同樣數(shù)量、同樣類型的資源去完成新的戰(zhàn)略目標。

5、避免和聲譽較高的商品展開正面競爭。
商品都處于高度的商品保護地位，如果新商品只是一味模仿而無什么改進，就很難取得成功。

6、加強上面地位。
加強企業(yè)商品在市場上的地位，增加商品的競爭能力。

7、廠牌引伸。
將成功商品的廠牌用于新的商品，使顧客對新商品有良好的印象。

8、明確規(guī)定企業(yè)發(fā)展方向。
企業(yè)不但要有具體目標，制定達到目標的措施規(guī)劃，而且應確定具體的時間進度。

登尼特集團創(chuàng)建了一個四維立體營銷體系，在傳統(tǒng)營銷概念的基礎上，由內容營銷、渠道營銷、時間營銷、空間營銷四維有機組合、科學演繹，為企業(yè)提供營銷咨詢、營銷培訓、營銷孵化、營銷調研、營銷策劃、營銷實施六個方面的服務，從而有效提升營銷效率和結果。

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