如何建設(shè)企業(yè)品牌文化

建立企業(yè)文化服務(wù)品牌應(yīng)從企業(yè)文化建設(shè)的目的性、歸屬性、普遍性、差異性、可塑性五個(gè)維度進(jìn)行研究，考察企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)。

一、企業(yè)文化建設(shè)的目的性
企業(yè)文化建設(shè)具有鮮明的目的性，圍繞企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本目標(biāo)。在明確企業(yè)文化在本企業(yè)整體建設(shè)中所處地位的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、行為規(guī)范等進(jìn)行統(tǒng)一，從戰(zhàn)略的高度整體規(guī)劃企業(yè)文化，并按此組織建設(shè)，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升與經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

二、企業(yè)文化建設(shè)的參與性
企業(yè)文化建設(shè)的主體是“人”，企業(yè)文化的參與者也是“人”，企業(yè)文化的建設(shè)始終圍繞著“人”來(lái)展開(kāi)，那么企業(yè)文化的建設(shè)就人性化，就要具有強(qiáng)的參與性。①企業(yè)的員工作為企業(yè)文化的實(shí)踐主體，建設(shè)企業(yè)文化的根本目的在于凝聚和激勵(lì)全體職工，將員工的個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的成長(zhǎng)相結(jié)合，依靠全體職工的智慧和力量，群策群力，豐富、完善、提煉、升華煙草企業(yè)文化，充分發(fā)揮煙草企業(yè)文化的作用與價(jià)值。

三、業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特性
企業(yè)文化要結(jié)合的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，圍繞“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，總結(jié)、提煉、弘揚(yáng)具有本企業(yè)特色的煙草企業(yè)文化，打造煙草企業(yè)文化軟實(shí)力，從而促進(jìn) “卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。

四、企業(yè)文化在各地的發(fā)展不平衡
部分企業(yè)對(duì)企業(yè)文化說(shuō)得多，做得少，表面的多，深層的少。企業(yè)文化建設(shè)的重要性仍然沒(méi)有引起廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者足夠的重視，還需要進(jìn)一步引導(dǎo)。部分企業(yè)存在著思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)“兩張皮”的現(xiàn)象，沒(méi)有地融合，沒(méi)有形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏滲透力和實(shí)效性?！　?/p>

五、業(yè)文化主體的參與性沒(méi)有充分發(fā)揮
在企業(yè)文化建設(shè)中對(duì)人才的要素及其價(jià)值的開(kāi)放與利用不足，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)注重創(chuàng)造寬松、優(yōu)美的工作環(huán)境，將人才培訓(xùn)與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)相結(jié)合是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的非經(jīng)濟(jì)因素，但企業(yè)家精神不能涵蓋企業(yè)文化的全部。從科學(xué)的角度對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行進(jìn)行科學(xué)的CI、VI、MI、CIS設(shè)計(jì)和恰當(dāng)?shù)男蜗笏茉臁?/p>

六、業(yè)文化對(duì)企業(yè)建設(shè)的促進(jìn)作用有待進(jìn)一步提升
在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)服務(wù)品牌的打造還不夠深入，客戶企業(yè)品牌的忠誠(chéng)度和崇敬感仍需提升。企業(yè)整體價(jià)值、品牌文化、企業(yè)形象、職工隊(duì)伍形象仍需進(jìn)一步統(tǒng)一，從而達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵(lì)企業(yè)干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的目的，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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