影響留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展的原因

留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園孵化器是專門為海外留學(xué)人員創(chuàng)辦的，目的是主動(dòng)吸引留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)，充分調(diào)動(dòng)海外留學(xué)人員的先進(jìn)技術(shù)和管理理念以推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高本國(guó)科技水平。留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園孵化器近幾年發(fā)展迅速，但是無(wú)論是內(nèi)部管理還是服務(wù)機(jī)制都不夠完善。登尼特企業(yè)孵化器就影響留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展的原因作出如下闡述。

一、缺乏經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)孵化，是隨著半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和生物技術(shù)等高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而誕生的，前后不過幾十年時(shí)間，中國(guó)起步更晚，所以國(guó)內(nèi)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多，而發(fā)展較為成熟的美國(guó)硅谷等國(guó)外園區(qū)，很多體制性的東西又無(wú)法照搬。

二、重“政績(jī)”的政府管理方式
在留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展的早期，幾乎百分之一百是政府投入并領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)至今日，這種狀況也沒有多少改觀，大多采用政府下屬事業(yè)單位的管理模式。政府不但掌管著園區(qū)至關(guān)重要的人事任免權(quán)乃至財(cái)權(quán)，而且以行政命令方式干預(yù)園區(qū)具體事務(wù)較多，導(dǎo)致園區(qū)管理者過于注重表面政績(jī)而忽視了企業(yè)服務(wù)。

在政府領(lǐng)導(dǎo)的模式下，園區(qū)管理團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自政府，人員安排取決于政府的全盤職位變動(dòng)，很少考慮園區(qū)專業(yè)化需求和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等因素。管理者更換頻繁，很難形成一個(gè)穩(wěn)定的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

三、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制等大環(huán)境制約
美國(guó)硅谷的成功，與其非技術(shù)性的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制是分不開的。而在中國(guó)，沒有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，法律意識(shí)不強(qiáng)，地方保護(hù)主義嚴(yán)重，嚴(yán)重?fù)p害了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新精神，使得不少企業(yè)甚至不敢去申請(qǐng)專利，因?yàn)槟菐缀跖c毫無(wú)保護(hù)地公開自己的技術(shù)機(jī)密無(wú)異。創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍被融資難問題困擾，往往在企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的時(shí)期，因?yàn)闆]有足夠的固定資產(chǎn)抵押而得不到銀行貸款和擔(dān)保，從而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，甚至影響到企業(yè)的生存。國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)不多，且大多趨向風(fēng)險(xiǎn)程度低、成長(zhǎng)性高的企業(yè)，大有“去風(fēng)險(xiǎn)化”趨勢(shì)。

登尼特企業(yè)孵化器通過創(chuàng)業(yè)孵化器、資本運(yùn)營(yíng)機(jī)、文化發(fā)展加速器三大服務(wù)體系，為企業(yè)提供一個(gè)無(wú)國(guó)界、跨行業(yè)、一站式、個(gè)性化的服務(wù)平臺(tái)。如需進(jìn)一步了解登尼特企業(yè)孵化器服務(wù)，歡迎致電：400-880-8199；或QQ咨詢：2355725082。您也可以登錄登尼特官網(wǎng)www.all4designllc.com或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟腦庫(kù)www.ono-bbb.com查詢。

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