企業(yè)醫(yī)生為企業(yè)診斷的方式

企業(yè)診斷的方式，一般可分為企業(yè)內(nèi)部人員的診斷和企業(yè)外部人員的診斷兩種。按介入深度可分為專業(yè)診斷和企業(yè)全息診斷。

企業(yè)內(nèi)部人員為企業(yè)醫(yī)生的診斷
具有費用低、診斷時間安排企業(yè)能自主、介紹情況的時間短等優(yōu)點；缺點是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上的問題往往習以為常，視而不見，不易發(fā)現(xiàn)問題。

企業(yè)外部人員為企業(yè)醫(yī)生的診斷
其優(yōu)點是客觀公正，冷眼觀察，易于發(fā)現(xiàn)問題，其缺點是費用昂貴，診斷時間需協(xié)商，介紹情況的時間長，特別是現(xiàn)在國內(nèi)有些咨詢機構(gòu)的咨詢?nèi)藛T，缺乏實踐經(jīng)驗，提出的改進方案，缺乏可操作性和有效性，致使企業(yè)花了人力、物力、財力、時間而得不到預(yù)期的效果。

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