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    商業(yè)計(jì)劃書(shū)與融資

    商業(yè)計(jì)劃書(shū)與融資
    更新日期:2020-4-19 19:47:56    來(lái)源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):1923次


    商業(yè)計(jì)劃書(shū)是重要的創(chuàng)業(yè)工具之一,對(duì)內(nèi),它是新創(chuàng)企業(yè)的“藍(lán)圖”,供執(zhí)行戰(zhàn)略和計(jì)劃使用;對(duì)外,它可以向投資者和合伙人介紹企業(yè)和團(tuán)隊(duì),是融資成功的敲門(mén)磚。然而,商業(yè)計(jì)劃書(shū)的價(jià)值還沒(méi)有被一些創(chuàng)業(yè)者重視,或者重視了也缺少制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的技能。事實(shí)上寫(xiě)出一份能夠表達(dá)清楚,打動(dòng)投資人的高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū),是非常有挑戰(zhàn)性的難題。

    “商業(yè)計(jì)劃書(shū)與融資之道”的主講嘉賓顧文揚(yáng),是法國(guó)Paul Sabatier 大學(xué)工學(xué)博士,曾任北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問(wèn)有限公司董事、金海灣管理顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)及多家企業(yè)的高層管理崗位,參與和主持過(guò)眾多項(xiàng)目投資以及相關(guān)的投資顧問(wèn)和管理咨詢(xún)工作。具有豐富的項(xiàng)目管理與投資融資經(jīng)驗(yàn)。他在這次培訓(xùn)結(jié)合豐富的投資管理、投資決策實(shí)例,從商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要點(diǎn)、企業(yè)家思維、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與驗(yàn)證、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理、如何選擇風(fēng)投、創(chuàng)業(yè)失敗原因等方面,分享了他在企業(yè)定位、產(chǎn)品價(jià)值、商業(yè)模式、融資實(shí)戰(zhàn)等方面的真知灼見(jiàn)。顧文揚(yáng)的講座娓娓道來(lái),卻又充滿(mǎn)睿智。尤其講到為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值是創(chuàng)業(yè)者的核心要?jiǎng)?wù)時(shí),他以“處長(zhǎng)請(qǐng)吃飯”的故事,告誡創(chuàng)業(yè)者一定要把握用戶(hù)真實(shí)需求、打造用戶(hù)離不開(kāi)的產(chǎn)品,這樣才能樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何融資,他指出,創(chuàng)業(yè)企業(yè)要突出發(fā)展項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和做好前期準(zhǔn)備工作,各方面準(zhǔn)備充分,才能提高成功概率。他還總結(jié)了五條常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)失敗的原因:缺乏贏利措施、企業(yè)管理不善、計(jì)劃目標(biāo)界定不明確、公司治理機(jī)制不佳、對(duì)困難預(yù)計(jì)不足。這些分享讓與會(huì)者深受啟發(fā),為他們提供了一面很好的鏡子。(編輯:小米)

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