企業(yè)醫(yī)生經營管理

企業(yè)醫(yī)生經營管理(Operating and Management)是指在企業(yè)內，為使生產、營業(yè)、勞動力、財務等各種業(yè)務，能按經營目的順利地執(zhí)行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。

企業(yè)醫(yī)生經營管理職能包括五個方面的內容，即戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能、財務職能和公共關系職能。
企業(yè)醫(yī)生經營管理—戰(zhàn)略職能
企業(yè)醫(yī)生戰(zhàn)略職能是企業(yè)經營管理的首要職能。因為，企業(yè)所面對的經營環(huán)境是一個非常復雜的環(huán)境。影響這個環(huán)境的因素很多，變化很快，而且競爭激烈。在這樣一個環(huán)境里，企業(yè)欲求長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展，就要高瞻遠矚，審時度勢，隨機應變。企業(yè)醫(yī)生經營管理的戰(zhàn)略職能包括五項內容：經營環(huán)境分析、制定戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略方針和對策、制定戰(zhàn)略實施規(guī)劃。

企業(yè)醫(yī)生經營管理—決策職能
企業(yè)醫(yī)生經營職能的內容是決策。企業(yè)經營的優(yōu)劣與成敗，完全取決于決策職能。決策正確，企業(yè)的優(yōu)勢能夠得到充分的發(fā)揮，揚長避短，在風險經營環(huán)境中以獨特的經營方式取得壓倒的優(yōu)勢，決策失誤，將使企業(yè)長期陷于困境之中。

企業(yè)醫(yī)生經營管理—開發(fā)職能
開發(fā)不僅于人、財、物，經營管理的開發(fā)職能的在于產品的開發(fā)、市場的開發(fā)、技術的開發(fā)，以及能力的開發(fā)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中穩(wěn)操勝券，企業(yè)就要擁有人才，技術，制造的產品，創(chuàng)造出的市場競爭力。只有企業(yè)在技術、人才、產品、服務、市場適應性方面都出類拔萃 ，企業(yè)才能在瞬息萬變的市場競爭中，得心應手，應付自如。

企業(yè)醫(yī)生經營管理—財務職能
企業(yè)醫(yī)生財務職能，是指資金的籌措、運用與增值的過程。財務職能集中表現為資金籌措職能；資金運用職能；增殖價值分配職能以及經營分析職能。企業(yè)經營的戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)職能，都要以財務職能為基礎，并通過財務職能做出評價。

企業(yè)醫(yī)生經營管理—公共關系職能
企業(yè)同它賴以存在的社會經濟系統的諸環(huán)節(jié)保持協調，這種同外部環(huán)境保持協調的職能，被稱為社會關系職能或公共關系職能。

公共關系的內容包括：企業(yè)與投資者的關系，與往來廠商的關系、與競爭者的關系、與顧客的關系、與職工的關系、與地區(qū)社會居民的關系、與公共團體的關系。（責任編輯：紅米）

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