企業(yè)醫(yī)生財(cái)務(wù)管理

企業(yè)醫(yī)生財(cái)務(wù)管理是指針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)查分析，企業(yè)醫(yī)生找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

企業(yè)醫(yī)生財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)組織架構(gòu)建設(shè)和財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)組織的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力
2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案
3、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持
4、建立完善預(yù)算管理體系，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
5、建立健全內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程
6、通過(guò)稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
7、營(yíng)運(yùn)資金效率分析與提升
8、全價(jià)值鏈成本策略與控制
9、ERP診斷與咨詢
10、信用控制體系建設(shè)與評(píng)估
11、內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的建立與完善
12、項(xiàng)目投資分析決策與評(píng)估管理
13、出具專業(yè)管理評(píng)價(jià)報(bào)告及建議
14、高層管理者財(cái)務(wù)能力養(yǎng)成與專業(yè)指導(dǎo)
15、針對(duì)咨詢內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn)，推動(dòng)咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地

企業(yè)醫(yī)生財(cái)務(wù)管理特色
——專注于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，以企業(yè)實(shí)踐研究和推廣為支撐。
——企業(yè)財(cái)務(wù)醫(yī)生，具備豐富的系統(tǒng)咨詢和專項(xiàng)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
——實(shí)施精品戰(zhàn)略，立足于客戶需求的針對(duì)性服務(wù)和客戶長(zhǎng)期發(fā)展所需要的解決方案。
——企業(yè)財(cái)務(wù)診斷和培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合、相輔相成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力和人員能力的綜合提升。

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