“贛州模式”前海掛牌

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，贛州地區(qū)的存款額為2700億元，貸款額為1700億元，兩者相差高達(dá)1000億元的存差，然而這些資金基本沒(méi)有支持到本地企業(yè)。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，贛州的企業(yè)應(yīng)該需要更多的資金來(lái)發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，但“贛州現(xiàn)象”卻揭示了內(nèi)地落后地區(qū)資本外流的普遍規(guī)律。

一方面內(nèi)地企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)較低。另一方面，地方政府財(cái)力不足，但是又急于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，希望可以促成企業(yè)融資。前海股權(quán)交易中心通過(guò)和政府層面溝通合作，更加清楚地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)通過(guò)政府參與，形成一定的資金安全，前海股權(quán)交易中心股交中心實(shí)現(xiàn)對(duì)贛州企業(yè)的批量開(kāi)發(fā)，贛州一次性有255家企業(yè)在前海股交中心掛牌，100多家獲得短期融資。由此，前海股交中心探索出了一套服務(wù)于中小企業(yè)，服務(wù)于內(nèi)地(落后)地區(qū)，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“贛州模式”。

“贛州模式”發(fā)展路徑打破了傳統(tǒng)證券交易所逐個(gè)對(duì)接企業(yè)的限制和套路，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域和專(zhuān)業(yè)區(qū)(鎮(zhèn))企業(yè)成片式、集約式開(kāi)發(fā)和掛牌，也為構(gòu)建生態(tài)型、社區(qū)型“企業(yè)部落”開(kāi)了先例。

通過(guò)“贛州現(xiàn)象“的“贛州模式”，可見(jiàn)建立傳統(tǒng)證券交易所主流交易市場(chǎng)之外的場(chǎng)外交易場(chǎng)所的必要性與迫切性。

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