商業(yè)計(jì)劃書要向VC說明的問題
創(chuàng)業(yè)者在決定以九牛二虎之力拼湊出一份像樣的商業(yè)計(jì)劃書之前,一定要了解VC希望從商業(yè)計(jì)劃書中看到些什么,這樣寫起來才會有的放矢。而不要在網(wǎng)上搜出一大堆模板,找個(gè)差不多的就生搬硬套地往上套。
投資就是投人,投資時(shí)特別強(qiáng)調(diào)人的重要性。對于中國國內(nèi)的VC來說,除了人之外,公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀也很重要,處于發(fā)展期的項(xiàng)目更被看好。所以,他們看商業(yè)計(jì)劃書就是要看:生意好不好?人行不行?說得具體一點(diǎn),商業(yè)計(jì)劃書要告訴VC三個(gè)問題的答案。
你做的是個(gè)什么事兒
VC要知道你是做什么的?提供的產(chǎn)品和服務(wù)是什么?其獨(dú)特性在什么地方?主要解決用戶的什么問題?世界上的生意種類繁多,賺錢方式也是多種多樣。你要告訴VC你是開餐館的,還是做軟件的?是拿著創(chuàng)意準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),還是連鎖店有100家了,要融資做到1000家?你的產(chǎn)品面對的是普通個(gè)人消費(fèi)者,還是政府、商家等集團(tuán)客戶?
你是怎樣賺錢的?如何從客戶哪里獲得收入?市場上這種商業(yè)模式是不是已經(jīng)得到驗(yàn)證了?是不是具備很好的擴(kuò)展性?商業(yè)模式的企業(yè)目前是市場中l(wèi)00家同類各占1%市場份額的企業(yè)之一,還是占10%~20%份額?一般傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式是非常清楚的。如果商業(yè)模式?jīng)]有被驗(yàn)證,說明這樣的公司有可能將來徹底失敗。當(dāng)然,也正是由于新的商業(yè)模式存在非常大的不確定性,并可能獲得巨大的成功,才吸引了很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司。 你做的這個(gè)事兒能做多大?有些生意能做成大買賣,有些只能讓創(chuàng)業(yè)者賺點(diǎn)兒小錢。項(xiàng)目潛力的大小是由市場容量決定的。比如,外包就是一個(gè)萬億美元的市場,那創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)如何獲得自己的細(xì)分市場機(jī)會,這要看他具體做的是什么,比如,IT外包、醫(yī)藥研發(fā)外包、Call Center (呼叫中心)服務(wù)外包等,各個(gè)細(xì)分市場的情況各不相同。
如果有創(chuàng)業(yè)者說,他有一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并能夠占領(lǐng)整個(gè)5000萬美元市場的80%,那么就會有兩個(gè)問題:第一,5000萬美元的市場容量太??;第二,獲得80%的市場份額不現(xiàn)實(shí)。
為什么要投資你
首先,你在市場中的地位非常重要。你是否在行業(yè)市場中占有相對領(lǐng)先地位的優(yōu)勢,甚至前三名或前五名?通常來說,VC只關(guān)注那些行業(yè)領(lǐng)先、商業(yè)模式擴(kuò)展性強(qiáng)、有大量客戶、提供能夠?qū)崒?shí)在在滿足用戶的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)。VC常常只愿意看市場地位前幾名的公司,他們希望最好能與市場第一合作,至少要是細(xì)分市場第一。因?yàn)槭袌龅谝坏墓?,其團(tuán)隊(duì)的能力往往是已經(jīng)被驗(yàn)證的。市場地位一方面是市場占有率,另一方面是收入、利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)以及公司未來的成長性。
管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)激情、能力和過去成功的經(jīng)歷決定了項(xiàng)目的未來。由于很多創(chuàng)業(yè)公司處于非常早期的階段,甚至談不上市場地位,這時(shí)候管理團(tuán)隊(duì)的能力就是VC考察的重點(diǎn)。最好是在過去相關(guān)領(lǐng)域有成功經(jīng)驗(yàn),如果沒有,就要看一下創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷和基本的能力。要注意的是,董事會成員和公司顧問團(tuán)隊(duì)也是非常重要的考察內(nèi)容。
為什么我要投資
VC決定投資一家公司的時(shí)候,一定會自問一個(gè)問題:這個(gè)公司是我目前最好的選擇嗎?如果有更好的項(xiàng)目,VC當(dāng)然會去選取更好的項(xiàng)目。也就是說,這個(gè)項(xiàng)目能成為VC手頭最好的項(xiàng)目,放棄投資就等于喪失******的機(jī)會。另一個(gè)VC經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的是,VC投資這個(gè)項(xiàng)目能夠帶來什么價(jià)值,能夠提供什么增值服務(wù)?好的創(chuàng)業(yè)者在選擇VC的時(shí)候,并不滿足于拿到錢,而且很看重是誰的錢,看重VC的附加價(jià)值。
上面這三個(gè)問題是VC快速篩查好項(xiàng)目的方法。如果你的項(xiàng)目商業(yè)模式已經(jīng)被驗(yàn)證、市場容量巨大、模式很有特色、市場地位穩(wěn)居第一、團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)并具有良好記錄,那么,你的公司拿不到VC的投資是難以想象的。最可能的情況是:你手頭有一大把急著想投資的VC,而你正在為選擇哪家、放棄哪家而煩惱。
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