創(chuàng)業(yè)孵化器比商學院更靠譜的八大理由

如果你想去高盛（Goldman Sachs）、麥肯錫（Mckinsey）或通用電氣（General Electric）工作，MBA是一紙有用的文憑。

但你若不想在企業(yè)內(nèi)部一步步向上攀登，而去建立屬于自己的公司，想冒險嘗試但需要指導和支持？申請加入一個“初創(chuàng)企業(yè)孵化器”可能比申請商學院更能達到目的。以下是孵化器擊敗商學院的八大理由：

沒有人能教授創(chuàng)業(yè)之道
事實是，你永遠無法為創(chuàng)業(yè)做好充分準備，課堂時間再多都無濟于事。凱瑟琳•敏舒（Kathryn Minshew）是針對年輕職場女性的職業(yè)咨詢和就業(yè)安置網(wǎng)站DailyMuse的創(chuàng)始人，1月，她就將加入Y Combinator的培訓項目。敏舒決定放棄進修MBA課程而開辦一家公司，因為“我覺得從切身運營一家公司以及與其他創(chuàng)業(yè)者的交談中，我可以學到更多東西，”她說，“學習需要的技能有很多其他方法，而且它們不像MBA那樣需要高昂的學費。” 保羅•格雷厄姆用另一種形式，表達了同樣有說服力的見解：“看到商學院設置的一些課程，我會恨不得把自己的眼睛挖出來。”

吃方便面能為你贏得尊重
白手起家的歷程有苦難言。想到你絕大多數(shù)商學院同學的前途將是高薪的管理層、投資銀行家或顧問生涯（及與之相匹配的生活方式），以花生醬和香蕉度日的前景就更顯得沒有吸引力了。亞當•尼亞里（Adam Neary）為了省錢創(chuàng)辦一家面向小企業(yè)出售基于網(wǎng)絡的規(guī)劃與財務分析軟件的公司Profitably，不得不搬進岳母家的房子。這就是這類孵化器所喜歡的“甘心為創(chuàng)業(yè)而受苦”的故事。尼亞里的妻子就是哈佛商學院的畢業(yè)生，尼亞里說，“有一個不會改變的現(xiàn)實：在商學院你完全被有錢人包圍，他們一般出身銀行業(yè)，將來又會回到銀行業(yè)。當你被生活富足的人包圍，你的六個朋友帶著他們該死的簽約獎金飛往摩洛哥游樂時，你就更難進入‘泡面模式’了。”

花掉10萬美元不算稀奇（籌到10萬美元才算）
指望用一張好看的文憑和10萬美元的貸款就能創(chuàng)業(yè)，這無異于一個笑話。就算不用貸款，你也很難找到種子資金，尤其是在經(jīng)濟衰退時期。孵化器使這個過程容易了很多。今年，Y Combinator將為加入其中的每一家公司提供15萬美元的種子資金。TechStars，位于科羅拉多州博爾德（Boulder, Colo.）的一個孵化器項目，在多個城市都運營著課程，將提供1.8萬美元加可選的10萬美元可轉債；而加州山景城（Mountain View, Calif.）的500創(chuàng)投（500 Startups）則提供5萬美元。這些孵化器大約獲得6%-8%的股權作為回報，這是比較公平的，而且，你不是需要錢么。

投資者青睞孵化器
展示日（Demo Day）是大多數(shù)孵化器項目達到高潮的一天，這一天決定了很多企業(yè)的命運，他們需要對著一屋子的投資者展示他們的企業(yè)。這是向重要人物——以及有錢資助企業(yè)邁出下一步的投資者——進行展示的有效方式。投資者們都信任這些項目，相信其已經(jīng)為他們做了大量的盡職調(diào)查，因此，與孵化器的品牌掛鉤對你大有助益。2011年10月，F(xiàn)itocracy首席執(zhí)行官布萊恩•王（Brian Wang）加入了500創(chuàng)投旗下的項目。Fitocracy將用戶的健身數(shù)據(jù)統(tǒng)計轉變成社交游戲。還沒到加州，身為紐約人的王就利用Fitocracy加入500創(chuàng)投的消息，催促舉棋不定的投資者提供融資。“我可以再次找到和我們談過的投資者，問他們，‘你們投還是不投？’”他說。大多數(shù)人都選擇投資，于是Fitocracy在11月就完成了一輪融資。

你自己的企業(yè)是好的研究案例
案例分析工作會很有啟發(fā)性。但沒有什么比每周80小時、連續(xù)三個月重點研究一個案例——你自己的公司——能更有收獲了。由于大多數(shù)孵化器都會指派一批創(chuàng)業(yè)老手給你的企業(yè)，這就好像全體教職人員都是你團隊的一部分。TechStars紐約分支的主管大衛(wèi)•蒂希（David Tisch）表示，該項目中的指導工作完全是為每個企業(yè)量身定制的。“真的一應俱全，不管你想要的是什么。”他說。

時間就是金錢
去商學院進修的成本遠不止10萬美元：學費和兩年不工作的機會成本加起來就有將近30萬美元。孵化器只占去你短短三個月的時間——但在變幻莫測的科技行業(yè)，這仍然感覺像是一個世紀。

更加有用的交際網(wǎng)絡
毫無疑問，商學院所帶來的人脈寶貴異常。但即使在這一點上，孵化器也還是更勝一籌。DailyMuse的敏舒告訴我們：“我甚至還沒有開始（Y Combinator培訓項目），我就已經(jīng)在和項目前輩們連續(xù)幾個小時地打電話，討論招聘人手、融資以及搬到加州等話題。這些與我素未謀面的人都愿意如此慷慨地花時間與我交談，這讓我驚喜。”蒂希補充說，一個緊密、盡心盡力的顧問網(wǎng)絡也許是孵化器所能提供重要的財富：“你重要的收獲將是五到十個緊密投身公司事物的外部人士。”他表示。

孵化器是個有趣的地方
在商學院的時光中，幾乎每個人都要灌下幾杯雞尾酒的（實際上，這幾乎是必要的禮數(shù)）。但即便是以擴大交際網(wǎng)絡的名義，歡樂時光通常都是以犧牲學習為代價的，而學習正是你進入商學院的目的。

而加入孵化器的樂趣則與你手頭的任務緊密相關：把你頭腦中的想法變成真正的產(chǎn)品，然后把它銷售出去。閱讀有關自己的一篇新聞報道、成功完成一輪大型融資都是極為有趣的事。捕獲一個大客戶更是人生一大快事。

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