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    企業(yè)文化策劃服務(wù)

    更新日期:2020-4-17 15:24:49    來源:www.all4designllc.com瀏覽次數(shù):3638次

    企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture)是企業(yè)在長期經(jīng)營中形成、積累和倡導(dǎo)、創(chuàng)造的被大多數(shù)員工所普遍認(rèn)同并自覺信奉、遵循,并付諸于時間的一系列企業(yè)價值里面(精神信仰)和行為方式的綜合。企業(yè)文化具有獨特性、難模仿性的特質(zhì),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力。

    企業(yè)文化策劃(CCS: Corporate Cultures System)是以企業(yè)文化準(zhǔn)確定位、系統(tǒng)構(gòu)建并輔以落地特色的策劃方案。企業(yè)文化策劃是從企業(yè)文化內(nèi)涵提煉著手,統(tǒng)一全員思想、觀念、行為,構(gòu)建企業(yè)的文化體系,從而提高員工的向心力、凝聚力和積極性、創(chuàng)造性。

    企業(yè)文化策劃的主要內(nèi)容
    提煉價值觀
    價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠(yuǎn)大理想,代表著企業(yè)對事物是非曲折的判斷標(biāo)準(zhǔn)和原則。提煉價值觀得從企業(yè)的實際出發(fā),具有時代特征,既有很高境界,又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位,真正能在員工中引起共鳴。核心價值觀是經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。

    提煉經(jīng)營理念
    主要闡明企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)精神。企業(yè)愿景是企業(yè)未來可以成就的具有挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)景描繪,是一個可能和希望實現(xiàn)的未來藍圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務(wù)、服務(wù)目標(biāo)或企業(yè)存在的目的和意義,有些企業(yè)的使命陳述還包括對企業(yè)優(yōu)勢的說明。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂和精神支柱,是根據(jù)核心價值觀營造的企業(yè)員工共同的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況、思想境界和理想追求,及相應(yīng)的精神氛圍。

    明確企業(yè)道德及作風(fēng)
    企業(yè)道德是企業(yè)對自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、美與丑、榮與恥的內(nèi)在評價。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的獨特風(fēng)格。

    設(shè)計行為準(zhǔn)則
    行為準(zhǔn)則設(shè)計是以價值觀體系為基礎(chǔ),結(jié)合經(jīng)營理念的提煉設(shè)計、描述、界定企業(yè)成員基本行為的規(guī)范。員工的行為方式具有行業(yè)和企業(yè)的特點,也代表著一個企業(yè)的精神面貌。規(guī)范的員工行為不僅有助于協(xié)調(diào)企業(yè)上下的步伐,更有助于貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意旨,強化企業(yè)管理。設(shè)計行為準(zhǔn)則,要充分考慮行業(yè)和企業(yè)的特點,也要按不同崗位進行劃分,忌千篇一律。比如,決策層、經(jīng)理層、科研開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)、財務(wù)人員等,這些崗位的職能特點各不相同,設(shè)計行為準(zhǔn)則時都要考慮到。

    企業(yè)形象
    企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象,由MI、BI、VI組成。MI是企業(yè)理念形象,主要包括企業(yè)愿景、使命、精神、道德、作風(fēng)以及經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)等要素。BI是企業(yè)行為形象,主要包括企業(yè)行為規(guī)范、基本政策和制度等。VI是企業(yè)視覺形象,主要包括企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基本要素以及辦公、交通、制服、環(huán)境、包裝設(shè)計等應(yīng)用要素。MI是企業(yè)識別的核心,BI、VI是MI的具體體現(xiàn)。

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