企業(yè)前海掛牌可以滿足企業(yè)八大需求
前海股權(quán)交易交易所的功能并不是天然地只能交易,中小企業(yè)的需求也不僅僅是籌資。企業(yè)到前海中心掛牌能夠滿足企業(yè)不同的需求。
一、通過前海掛牌,得到前海股權(quán)交易中心的融資安排
案例:在廣東省云浮市有長達53公里石頭長街,全國大部分的石材都由這里供應,并且每年還舉辦國際石材展銷會。但當?shù)仄髽I(yè)都拒絕上市,原因是不希望暴露自己的家底。今年,我以前海中心董事長的身份再次拜訪,并為當?shù)貫橐话俣嗉移髽I(yè)作了一場報告,解讀前海中心設計的整套理念,并告訴他們,對于符合融資條件的掛牌企業(yè),在辦完基本手續(xù)的情況下,我們能夠在10分鐘內(nèi)完成資金發(fā)放?,F(xiàn)在前海中心來自云浮的掛牌企業(yè)已經(jīng)超過20家,其中有5家企業(yè)獲得融資安排。
二、通過前海掛牌,期待以公開方式、公證價格出讓企業(yè)
案例:云南某位企業(yè)家現(xiàn)在已經(jīng)50多歲了,管理企業(yè)時感到負擔越來越重,他說我一輩子這么干值得嗎?前海中心開業(yè)后不久,在我們組織的一次“梧桐聚會”上,他聽了我們的制度設計后,高興地說到,你們的制度設計對我來說真是太好了,我可以通過你們的平臺找到合適的買家,以公正的價格、公開的方式把企業(yè)轉(zhuǎn)讓出去。
三、通過前海掛牌,期待尋找志同道合的投資人
為什么我們提出要打造“知根知底”的“網(wǎng)上部落”呢,就是因為在前海股權(quán)交易中心,投資過程是可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上反復討論的,而不是像交易所市場那樣以標準化股票的方式在二級市場進行“背靠背”交易,就連隔壁買了股票你都不會知道。
案例:比如深圳有家叫百納九洲的企業(yè),它的注冊資本是200萬,在我們這里掛牌之后,現(xiàn)在它已經(jīng)找到一個“意中人”,通過出讓30%的股權(quán),籌資2000萬,也就是說這個企業(yè)的市值一下子達到6000多萬。
四、通過前海掛牌,期待對企業(yè)整體進行市場定價
“市值”的概念在國內(nèi)被弱化了。我們現(xiàn)在這么多人在交易所市場投資股票,卻沒有多少人真正關(guān)注市值,大家談的多反而是市盈率。而在國外進行投資時,投資者首先關(guān)注的是市值,先界定企業(yè)的整體價值,防止過度炒作。所以,通過前海中心的服務能對企業(yè)進行整體市場定價,能夠滿足很多中小企業(yè)的需要。
五、通過前海掛牌,加盟前海中小企業(yè)部落,改變孤獨、無組織狀況
現(xiàn)實中,大量中小企業(yè)一個個都是“孤島”,相互間缺少聯(lián)系。所以,在前海中心開業(yè)后,中小企業(yè)的響應程度很高。我們下一步將組織若干活動,比如計劃在明年組織企業(yè)家俱樂部,以加強企業(yè)家們之間的交流。同時,我們還將設立中小企業(yè)案例研究中心,每年選擇100家左右的企業(yè),然后聯(lián)系香港、美國等地高校的相關(guān)研究機構(gòu),共同進行企業(yè)案例研究。我們就是要改變中小企業(yè)孤獨的狀況,從專業(yè)層面來關(guān)注、研究它們。
六、通過前海掛牌,得到中心組織的培訓、咨詢和聚會,提升管理水平
大多數(shù)的中小企業(yè)源于一技之長或發(fā)現(xiàn)一個商機,而企業(yè)成長是一個過程或一個體系。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅需要資金支持,更需要智力支持。通過參加前海中心提供的培訓、咨詢服務,企業(yè)能夠提升自身品質(zhì),持續(xù)健康發(fā)展。
七、通過前海掛牌,讓企業(yè)從物理世界走向虛擬世界,突破時空限制
從某種程度上說,我們的生活越來越離不開虛擬世界。通過掛牌,實際上是讓企業(yè)通過前海中心的互聯(lián)網(wǎng)平臺更好地走向世界,在世界各地都可以看到企業(yè)的情況。
八、通過前海掛牌,滿足企業(yè)對外開放平等、互動共贏理念的向往和追求
從本質(zhì)上來說,企業(yè)選擇來前海中心掛牌,隱含著一種對“開放平等、互動共贏”理念的向往和追求。我們打造的是不存在政府嚴格行政審批的市場,掛牌企業(yè)只要遵守共同約定的規(guī)則,就能借助前海中心實現(xiàn)大程度的發(fā)展和資源整合。我們相信,前海中心獨樹一幟的場外市場發(fā)展理念和模式能夠長遠地贏得人心、贏得市場。
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